हमने लंबे समय से सोचा है कि नाटकीय फिल्म देखने का अनुभव वास्तव में कितना टिकाऊ है। 2002 के बाद से टिकटों की बिक्री में लगातार गिरावट आई है (फिर भी 1980 और 1990 के दशक की तुलना में अधिक बनी हुई है) क्योंकि घर में मनोरंजन के प्रसार ने हमें अपने सोफे से बांधे रखा है। थिएटर के लिए दर्शकों को लुभाना पहले से कहीं अधिक कठिन है, विशेष रूप से मूल प्रस्तुतियों के लिए, यही कारण है कि आपने पिछले 20 वर्षों में वार्षिक रिलीज़ में नाटकीय कमी देखी है। अंततः, स्ट्रीमिंग की ओर बाज़ार की दिशा है एक केंद्रीय प्रश्न उठाया : क्या स्टूडियो कभी भी नई नाटकीय रिलीज़ सीधे उपभोक्ताओं को घर पर बेचेंगे?
नेटफ्लिक्स, अमेज़ॅन, हुलु, डिज़नी + और ऐप्पल टीवी + जैसी प्रमुख स्ट्रीमिंग सेवाएं सभी विशेष फिल्में प्रदान करती हैं, फिर भी प्रमुख नाट्य स्टूडियो ने अभी तक उस एवेन्यू को अपनाया नहीं है। हालांकि, कोरोनावायरस महामारी और घरेलू और विदेश दोनों जगहों पर प्रमुख प्रदर्शकों के बढ़ते लॉकडाउन के कारण, यूनिवर्सल पिक्चर्स वह छलांग लगाएगी। स्टूडियो ने सोमवार को घोषणा की कि वह वर्तमान फिल्मों का निर्माण करेगा द इनविजिबल मैन, द हंट तथा एम्मा घर पर किराये के लिए उपलब्ध ($19.99), शुक्रवार, 20 मार्च से शुरू होकर, पारंपरिक 70-90 दिन की विशेष नाट्य खिड़की को तोड़ते हुए। स्टूडियो ने यह भी खुलासा किया कि इसे बनाया जाएगा ड्रीमवर्क्स एनिमेशन ट्रोल्स वर्ल्ड टूर, मूल रूप से 10 अप्रैल की रिलीज की तारीख के लिए निर्धारित किया गया था, घर पर उपलब्ध पहला नया दिन और तारीख रिलीज।
यह एक साहसिक कदम है जो हॉलीवुड सम्मेलनों की एक सदी का खर्च करता है और रचनात्मक रूप से उद्योग के लिए एक अप्रत्याशित महत्वपूर्ण झटका से राजस्व की वसूली करना चाहता है। यूनिवर्सल इसे लेने में सही है। फिर भी जब यह एक प्रमुख रैखिक स्टूडियो से नाटकीय बदलाव का प्रतीक है जो भविष्य में आगे बढ़ सकता है, फिल्म प्रशंसकों को एक नए सामान्य की उम्मीद नहीं करनी चाहिए, खासकर जब ब्लॉकबस्टर की बात आती है।
प्रति दृश्य भुगतान में आय के अवसर की कमी है
अदृश्य आदमी पहले ही दुनिया भर में ($7 मिलियन के बजट के मुकाबले) $120 मिलियन से अधिक की कमाई कर चुका है शिकार (दुनिया भर में $6 मिलियन) और एम्मा (दुनिया भर में $25 मिलियन) कभी भी बड़े पैमाने पर टूटने वाले नहीं थे, खासकर इस माहौल में। २०१६ का trolls दुनिया भर में लगभग $350 मिलियन कमाए, लेकिन विश्व भ्रमण उस कुल से मेल खाने की उम्मीद नहीं थी। ये लॉजिकल कैंडिडेट थे, बिना बिल्ट-इन नए ऑडियंस के, जिन्हें घर के प्लेटफॉर्म पर फिर से रूट किया जाना था जहां संभावित नुकसान को कम किया जा सकता था। लेकिन यह बता रहा है कि यूनिवर्सल ने देरी करने का विकल्प चुना फास्ट एंड फ्यूरियस 9 लगभग 12 महीने से 2021 तक इसे उसी रास्ते पर रखने के बजाय।
यू.एस. इतिहास में सबसे अधिक कमाई करने वाला पे-पर-व्यू इवेंट फ़्लॉइड मेवेदर जूनियर और मैनी पैकक्विओ के बीच 2015 का बॉक्सिंग मैच बना हुआ है, जिसने 4.4 मिलियन से $ 90 प्रति पॉप पर $ 400 मिलियन की कमाई की। 2017 का द फेट ऑफ़ द फ्यूरियस अकेले यू.एस. में 25 मिलियन से अधिक और दुनिया भर में 135 मिलियन से अधिक टिकटों की बिक्री हुई। इन इकाइयों को व्यक्तिगत रूप से भी बेचा जाता है, न कि समूह-देखने के जो पीपीवी का समर्थन करता है। भले ही F9 सभी समय के पीपीवी रिकॉर्ड को दोगुना करके $ 19.99 प्रत्येक पर 10 मिलियन खरीदता है, यह अभी भी केवल $ 199 मिलियन को देख रहा है।
जोकर 2019 की सबसे अधिक लाभदायक फिल्म थी $500 मिलियन से ऊपर शुद्ध कमाई में सभी खर्चों का हिसाब हो जाने के बाद। सामान्यतया, पिछले कुछ वर्षों की शीर्ष -10 सबसे अधिक लाभदायक फिल्मों ने कहीं से भी बैंकिंग की है $175 मिलियन से $500 मिलियन तक , मार्जिन जो एक पीपीवी खरीदता है वह आसानी से मेल नहीं खा सकता है।
एसवीओडी एकतरफा है
नेटफ्लिक्स, डिज़नी+ और अमेज़ॅन जैसे सब्सक्रिप्शन-वीडियो-ऑन-डिमांड प्लेटफॉर्म पर फिल्मों को फिर से रूट करना और भी महंगा है। जबकि हमने देखा है कि स्टूडियो पहले परेशान प्रस्तुतियों को स्ट्रीमिंग के लिए भेजते हैं, ये लगभग विशेष रूप से ऐसी फिल्में थीं जिन्हें बॉक्स ऑफिस पर हारने वाला या उनके अपने निर्माताओं द्वारा प्रमुख जोखिम माना जाता था। उत्पादन बजट को कवर करके, नेटफ्लिक्स को बेचने से एक हारे हुए व्यक्ति को एक छोटे से लाभ में बदल सकता है। लेकिन एक कारण है कि प्रमुख स्टूडियो संभावित रूप से फ्रैंचाइज़ी की किस्तों को नहीं बेचते हैं।
एक बार जब कोई फिल्म विशेष रूप से स्ट्रीमिंग पर शुरू होती है, तो यह मूल निर्माताओं को कोई दीर्घकालिक मूल्य नहीं लौटाती है। यह सिर्फ अपने फ्लैट अपफ्रंट शुल्क के लिए वहां बैठता है। पारंपरिक नाट्य विमोचन जैसे कि डिज़्नी की मार्वल फ़िल्में या तेज फ्रैंचाइज़ी लाभप्रदता की कई खिड़कियों का आनंद लेने में सक्षम हैं - नाटकीय रिलीज़, इलेक्ट्रॉनिक सेल-थ्रू (ईएसटी), डीवीडी / वीओडी रेंटल, पे वन, नेटवर्क, पे टू। संभावित विजेता के लिए कमाई के छह अलग-अलग अवसर क्यों पास करें? यह वित्तीय समझ में नहीं आता है।
दूसरा अवरोध यह है कि नेटफ्लिक्स के बाहर, जो 190 से अधिक देशों (लेकिन चीन नहीं) में उपलब्ध है, और Apple TV+, जिसकी पहुंच दुनिया भर में एक अरब से अधिक सक्रिय उपकरणों तक है, किसी भी प्रमुख स्ट्रीमिंग सेवा का वैश्विक पदचिह्न नहीं है। आप डिज्नी से एक बड़ी ब्लॉकबस्टर रिलीज की उम्मीद नहीं कर सकते जैसे मुलान अंतरराष्ट्रीय पहुंच के वादे के बिना।
उठाओ और चुनो
अधिकांश फिल्म प्रशंसक निश्चित रूप से देखना चाहते हैं मरने का समय नहीं या एक शांत जगह भाग II उनकी मूल रिलीज़ की तारीखों पर, भले ही इसका मतलब है कि घर से फ़िल्मों को बढ़ी हुई कीमत पर देखना। लेकिन इस तरह की रणनीति से प्रमुख फिल्मों के मुनाफे में स्टूडियो को करोड़ों डॉलर का खर्च आएगा, यही वजह है कि महंगी अल्पकालिक देरी उनकी नजर में इसके लायक है। मध्य-बजट के नाटक, हास्य, और कुछ एनिमेटेड किराया जैसी विशेष फिल्में इस घर पर रिलीज की रणनीति के लिए उपयुक्त हैं और स्टूडियो के नकारात्मक पक्ष को कवर करने में मदद कर सकती हैं।
लेकिन जब आप एक संभावित $ 1 बिलियन की ब्लॉकबस्टर विकसित कर रहे होते हैं, तो आप एक बहु-आयामी हमले की रणनीति में कमाई को अधिकतम करने के लिए फिल्म को भड़का रहे हैं जिसमें टिकट बिक्री से लेकर लाइसेंसिंग अधिकार तक सब कुछ शामिल है। यहां तक कि दुनिया भर में मूवी थिएटर बंद होने के बावजूद, D2C को हिट करने के लिए एक बड़ी ब्लॉकबस्टर की उम्मीद नहीं है।