जेसन ब्लम ने सैकड़ों लोगों की मौत की देखरेख की है - ठीक है, काल्पनिक रूप से कम से कम। ब्लमहाउस प्रोडक्शंस के संस्थापक और एक सक्रिय हॉलीवुड निर्माता के रूप में, माइक्रो-बजट हॉरर फिल्मों के उनके ब्रांड ने तेजी से रचनात्मक फैशन में अतिरिक्त और मुख्य पात्रों को भेजा है। विभाजित करें , एम. नाइट श्यामलन का छद्म- अनब्रेकेबल प्रीक्वल में बहु-व्यक्तित्व विकार से पीड़ित एक सुपर-पावर्ड व्यक्ति को दिखाया गया था जो नरभक्षी ताकत के साथ अपने शिकार को खा जाएगा। चले जाओ , जॉर्डन पील की समीक्षकों द्वारा प्रशंसित सामाजिक थ्रिलर , अमीर गोरे परिवारों ने अपने दिमाग को युवा अश्वेत शरीरों में प्रत्यारोपित करते देखा। इस बीच, ब्लम पृष्ठभूमि में निर्देशकों को सपने और बुरे सपने को समान रूप से साकार करने में मदद कर रहा है।
साथ ही वह आधुनिक वैचारिक आतंक को फिर से परिभाषित करने में मदद कर रहा है, 51 वर्षीय लॉस एंजिल्स मूल निवासी हॉलीवुड के आर्थिक मॉडल को भी खत्म कर रहा है। जबकि अधिकांश स्टूडियो और प्रोडक्शन कंपनियां अपने संसाधनों को $ 100 मिलियन के टैम्पोल ब्लॉकबस्टर में फ़नल कर रही हैं, ब्लमहाउस दूसरी दिशा में स्प्रिंट कर चुका है। वे शायद ही कभी 10 मिलियन डॉलर से अधिक की फिल्म बनाते हैं। गैर-पारंपरिक दृष्टिकोण ने जितना काम नहीं किया, उससे कहीं अधिक बार काम किया है।
ब्लम ने हाल ही में ऑब्जर्वर के साथ अपनी कंपनी की नवीनतम फिल्म, एलिजाबेथ मॉस के बारे में बातचीत की। अदृश्य आदमी , और कैसे वह व्यवसाय करने के सही तरीके के बारे में हॉलीवुड की पूर्व धारणाओं को चुनौती दे रहा है।
ऑब्जर्वर: यूनिवर्सल ने पहले इनविजिबल मैन सहित अपने क्लासिक मॉन्स्टर मूवी पात्रों को डार्क यूनिवर्स के रूप में फिर से परिभाषित करने का प्रयास किया, जो कि इरादा के अनुसार बंद नहीं हुआ। यह नया संस्करण कैसे आया?
जेसन ब्लम: टीब्लमहाउस ने मॉन्स्टरवर्स को पुनर्जीवित करने के बारे में यहां कोई वैश्विक बातचीत नहीं की थी। मैं मॉन्स्टर्स और उन फिल्मों में शामिल नहीं हूं- पुरानी या नई- यह उससे कहीं ज्यादा आसान थी। हमने [लेखक/निर्देशक] लेह व्हेननेल के साथ सात फिल्में की हैं, और हम उन्हें १० वर्षों से जानते हैं। वह हमारे सबसे महत्वपूर्ण फिल्म निर्माताओं में से एक हैं और उन सबसे प्रतिभाशाली फिल्म निर्माताओं में से एक हैं जिनके साथ मैंने कभी काम किया है। वह मेरे पास आया और कहा अरे, मेरे पास कम बजट का एक अच्छा विचार है अदृश्य आदमी , और मैंने उनका विचार सुना और यह आश्चर्यजनक लगा। फिर मैंने यूनिवर्सल में अपने पार्टनर्स को फोन किया, मैंने कहा अरे दोस्तों, मुझे नहीं पता कि मॉन्स्टर्स के साथ क्या हो रहा है, लेकिन मेरे पास इसके लिए एक बढ़िया आइडिया है। अदृश्य आदमी ब्लमहाउस शैली के तहत। क्या तुम लोग खेल होगे? और उन्होंने हाँ कहा।
आपने पहले कहा है कि ब्लमहाउस एक टन पूर्व-विकास नहीं करता है और आपके अधिकांश फिल्म विचार सीधे निर्देशकों से आते हैं। ऐसा लगता है जैसे लेह और के साथ ऐसा ही था अदृश्य आदमी .
हाँ यह था। मुझे लगता है कि आप जो कहते हैं वह अधिक विशिष्ट होगा जैसे कि आइए देखें कि अदृश्य आदमी क्या होगा और लोगों के एक समूह के पास जाकर इसका पता लगाने की कोशिश करें। लेकिन हमने इसे वैसे ही किया जैसे हमने अपनी अधिकांश अन्य फिल्में बनाईं, जैसा आपने बताया।
और बस पुष्टि करने के लिए, अदृश्य आदमी विकास में आने वाली किसी भी राक्षस फिल्म से जुड़ा नहीं है?
मैं दूसरे के बारे में नहीं जानता, वे एक-दूसरे से जुड़ सकते हैं। मेरा उनसे कोई लेना-देना नहीं है। परंतु अदृश्य आदमी जिसे हम बाहर रख रहे हैं उसका किसी अन्य फिल्म या मॉन्स्टरवर्स मूवी से कोई लेना-देना नहीं है - कोई संबंध नहीं।
इस नए संस्करण में फीमेल रिवेंज फैंटेसी, सोशल थ्रिलर, हॉरर आदि का मिश्रण है। क्या आप इस बात पर ध्यान देते हैं कि आप प्रोडक्शन और मार्केटिंग के क्षेत्र में किस तरह की फिल्म बना रहे हैं?
नहींमेरा मानना है कि मैं ऐसी फिल्मों की तलाश में हूं जो डरावनी और मजेदार हों। अदृश्य आदमी मैं हॉरर से ज्यादा थ्रिलर कैटेगरी में रखूंगा। मुझे लगता है कि ऐसे निर्माता हैं जो कहेंगे कि मैं नागरिक अधिकारों के बारे में एक फिल्म बनाना चाहता हूं या ग्लोबल वार्मिंग के बारे में एक डरावनी फिल्म बनाना चाहता हूं, और हम वे निर्माता नहीं हैं। एलिज़ाबेथ मॉस सितारे अदृश्य आदमी .ब्लमहाउस / यूनिवर्सल
क्योंकि निर्देशक अपने विचारों को आपके सामने लाते हैं, आप सभी अवधारणाओं और पिचों के माध्यम से कैसे निर्णय लेते हैं और यह तय करते हैं कि कौन सा निवेश करने लायक है?
निश्चित रूप से इसका ५० प्रतिशत से अधिक उस व्यक्ति के कार्य के शरीर से संबंधित है जिससे मैं बात कर रहा हूँ। संभवत: 60-70 प्रतिशत का संबंध इससे पहले कि उन्होंने क्या किया है। और फिर ३०-४० प्रतिशत वह होना चाहिए- आप जानते हैं, न केवल मैं और कंपनी बल्कि रचनात्मक समूह इसे पढ़ता है और कम से कम एक या दो लोगों को ऐसा लगता है, आप जानते हैं, वे तब तक नहीं रह सकते जब तक हम चलचित्र। उन्हें कहानी सुनाने का बहुत जुनून होना चाहिए, और इसका आमतौर पर मतलब है कि कहानी डरावनी और अनोखी भी लगती है।
ब्लमहाउस एक बहुत अच्छी तरह से परिभाषित ब्रांड बन गया है। लेकिन आपको क्या लगता है कि कंपनी को दूसरों से अलग करती है?
फिल्म निर्माण के लिए हमारे पास एक अनूठा तरीका है। हम अपने बजट को कम रखने के बारे में बहुत अनुशासित थे ताकि जब हम चूकें तो बहुत बुरा न लगे। हम आगे बढ़ सकते हैं, अगले दिन आगे बढ़ सकते हैं, और हमें 10 लोगों को आग लगाने की ज़रूरत नहीं है। और हमारे पास लंबे समय से कंपनी में काम करने वाले अधिकारियों का एक समूह है। हम कई मामलों में एक ही निदेशक के साथ बार-बार काम करते हैं और हमारे पास यह प्रणाली है जहां हम बजट को कम करने और सभी की फीस कम करने के बदले में रचनात्मक नियंत्रण छोड़ देते हैं। और यह एक अच्छी तरह की गुणवत्ता वाली फिल्में करने के लिए रचनात्मक रूप से एक सफल फॉर्मूला साबित हुआ है जो अलग महसूस करती है, और व्यावसायिक भी।
आप अपने माइक्रो-बजट दृष्टिकोण पर कैसे पहुंचे और आप यह कैसे सुनिश्चित करते हैं कि प्रत्येक फिल्म कंपनी द्वारा स्थापित मौद्रिक मानकों के भीतर आती है?
मुझे लगता है कि हम इस पर कैसे पहुंचे: मैं अपना खुद का मालिक बनना चाहता था। अगर मुझे कोई अभिनेता पसंद आया और वे प्रसिद्ध नहीं थे तो मैं चरित्र को कास्ट करने में सक्षम होना चाहता था। मैं ऐसी फिल्म बनाना चाहता था जिसमें 25 मिनट के बाद मुख्य पात्र की मृत्यु हो जाए। और आप उस तरह के काम तभी कर सकते हैं जब बजट कम हो, जिससे आपका दूसरा सवाल हो। कम बजट के बारे में अनुशासित रहने का कारण यह है कि मुझे $ 100 मिलियन डॉलर की फिल्में बनाने की कोई इच्छा नहीं है। मुझे लगता है कि 99 प्रतिशत हॉलीवुड निर्माता, निर्देशक, और, यहाँ तक की अभिनेता सोचते हैं कि यदि आपको सफलता मिलती है, तो तर्क बताता है कि आपको कुछ अधिक महंगा बनाना चाहिए। और मुझे विश्वास नहीं है कि यह मेरे लिए कभी समझ में आया है और मुझे लगता है कि हम इतने लंबे समय तक अपने मॉडल से चिपके रहने में सक्षम हैं। डेनियल कालुया इन चले जाओ .यूनिवर्सल पिक्चर्स
ब्लमहाउस टेलीविजन में अधिक आक्रामक रूप से आगे बढ़ रहा है। आप वहां क्या फायदे देखते हैं जो शायद सिनेमा में मौजूद नहीं हैं?
हमारा टेलीविजन कारोबार बढ़ रहा है। हमारा फिल्म व्यवसाय काफी परिपक्व है। मैं हमें एक वर्ष में छह या उससे अधिक व्यापक रिलीज़ करते हुए नहीं देखता। इस साल हमारी छह व्यापक रिलीज़ आ रही हैं, मुझे लगता है कि यह फिल्म के बारे में है। टीवी की तरफ, विकास के लिए बहुत जगह है। मुझे लगता है कि हमारे टेलीविजन व्यवसाय के बारे में जो बात मजबूर कर रही है, वह है- मुझे बड़े बजट की फिल्में करने में कोई दिलचस्पी नहीं है- लेकिन ऐसे विषय हैं जिनसे मैं निपटना चाहता हूं, और स्क्रिप्ट जिन्हें मैं निपटना चाहता हूं, भले ही रेखा के ऊपर शून्य है, कम बजट के लिए नहीं किया जा सकता है। वे पीरियड स्टोरीज हैं। हमने अभी-अभी शोटाइम के लिए एक गृहयुद्ध लघु-श्रृंखला बनाई है जिसका नाम है गुड लॉर्ड बर्ड जहां एथन हॉक ने जॉन ब्राउन की भूमिका निभाई है। अब, आप इसे कम बजट में नहीं कर सकते। तो, आपके प्रश्न का उत्तर यह है कि मुझे अपनी टीवी कंपनी के साथ विभिन्न प्रकार की कहानियां सुनाने को मिलती हैं जो मैं अपनी फिल्म कंपनी के साथ नहीं कर पा रहा हूं।
आपने पहले कहा था कि ब्लमहाउस विविधता दिखाता है क्योंकि यह स्पष्ट रूप से महत्वपूर्ण है बल्कि इसलिए भी कि यह अच्छा व्यवसाय है। क्या कोई अन्य तरीके हैं जिनसे आप अतिरिक्त अच्छा व्यवसाय उत्पन्न करने के लिए जनसांख्यिकी का विस्तार करने की योजना बना रहे हैं?
मैंबस यह सुनिश्चित करने के बारे में सोचें कि हम सभी अलग-अलग लोगों की कहानियां सुन रहे हैं। नस्लें, रंग, हालांकि वे यौन रूप से पहचानते हैं। मुझे लगता है कि यह दर्शकों का प्रतिनिधित्व करता है और दर्शक अपने बारे में कहानियां चाहते हैं। मुझे लगता है कि यह महत्वपूर्ण है कि फिल्म निर्माता और शो के निर्माता जिनके साथ हम काम करते हैं, उन दर्शकों का प्रतिनिधित्व करते हैं जिन्हें हम सेवा देने की कोशिश कर रहे हैं।
2018 में, ब्लमहाउस ने अमेज़न के साथ आठ-चित्रों का सौदा किया। हम कब उस सामग्री को देखना शुरू करने की उम्मीद कर सकते हैं और क्या यह ब्लमहाउस ब्रांड से बिल्कुल अलग होगा क्योंकि यह स्ट्रीमिंग अनन्य है?
यह उस श्रृंखला और उन के लिए अद्वितीय लगेगा- हमने पहले ही उन पर उत्पादन शुरू कर दिया है और उनमें से कुछ इस साल के अंत से पहले प्रसारित होंगे।
लेकिन आप यह नहीं कह सकते कि कौन से हैं?
अभी तक कोई नहीं। अभी नहीं।
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