रूढ़िवाद के बारे में हर कोई गलत हो जाता है, ठीक यही आपको इसकी आवश्यकता क्यों है

(फोटो: फ़्लिकर)

जब मैं उन्नीस साल का था मुझे एक किताब पढ़ने के लिए कहा गया था : ध्यान, कट्टर दार्शनिक सम्राट मार्कस ऑरेलियस द्वारा।

बेशक, मैं उस समय इसे पूरी तरह से नहीं समझ पाया था, फिर से मैं एक किशोर था, लेकिन मैंने तुरंत किताब को फाड़ दिया और इस पर एक लाख के नोट बनाए . यह मेरे लिए था, जिसे अर्थशास्त्री टायलर कोवेन एक क्वैक बुक कहते हैं। इसने मेरे पूरे (यद्यपि सीमित) विश्व दृष्टिकोण को हिला दिया।

हालाँकि इस पुस्तक ने मेरे जीवन को बदल दिया, लेकिन वास्तव में उस पुस्तक के अंदर का एक ही मार्ग था जिसने फर्क किया। यह एक ऐसा मार्ग है जिसने इसे लिखे जाने के बाद से दो हज़ार वर्षों में कई लोगों के जीवन को प्रभावित किया है और बदल दिया है। एक मैं बार-बार मुड़ा हूं-जब मैं स्कूल से बाहर निकाल दिया , जब मुझे काम पर समस्याएँ, मेरे रिश्तों में समस्याएँ, कर्मचारियों के साथ समस्या, और सामान्य जीवन था।

गद्यांश इस प्रकार है:

हमारे कार्यों में बाधा आ सकती है...लेकिन हमारे इरादे या स्वभाव में कोई बाधा नहीं आ सकती है। क्योंकि हम समायोजित और अनुकूलित कर सकते हैं। मन हमारे अभिनय की बाधा को अपने स्वयं के उद्देश्यों के लिए अनुकूलित और परिवर्तित करता है।

और फिर उन्होंने एक कहावत के लिए नियत शक्तिशाली शब्दों के साथ निष्कर्ष निकाला।

कार्रवाई में बाधा कार्रवाई को आगे बढ़ाती है। रास्ते में जो खड़ा होता है वही रास्ता बन जाता है।

इन शब्दों को खुद मार्कस ऑरेलियस ने खुद को, संभवतः युद्ध के मोर्चे पर, क्योंकि वह रोमन सेना का नेतृत्व बर्बर जनजातियों के खिलाफ या संभवत: साज़िश और दबाव के बीच महल में करते थे। होने के लिए बिल्कुल खुश या उत्साहजनक जगह नहीं है।

फिर भी जब से मैंने इसे पहली बार पढ़ा है, मुझे यह समझना शुरू हो गया है कि यह छोटा पैराग्राफ एक विशेष प्रकार के आशावाद का परिप्रेक्ष्य है। स्थिर आशावाद।

मुझे यकीन है कि यह एक ऑक्सीमोरोन की तरह लगता है, लेकिन वैराग्य एक बुरा और अनुचित रैप हो जाता है।

मार्कस जो लिख रहा था—खुद को याद दिलाना—— के मूल सिद्धांतों में से एक है वैराग्य . यह जो निर्धारित कर रहा है वह अनिवार्य रूप से यह है: किसी भी और हर स्थिति में - चाहे वह कितना भी बुरा या अवांछनीय क्यों न हो - हमारे पास एक सद्गुण का अभ्यास करने का अवसर है।

एक उदाहरण: मैं यह लेख लिख रहा हूं और मुझे आशा है कि इसे अच्छी तरह से प्राप्त किया जाएगा। लेकिन यह बहुत आसानी से बम गिरा सकता है या भयानक प्रतिक्रिया प्राप्त कर सकता है। अब यह एक मामूली लेकिन अवांछनीय बाधा या बाधा होगी।

शायद पहले मैं भी यही सोचूंगा। लेकिन एक और तरीका देखा तो यह मेरे लिए खुद को विनम्रता की याद दिलाने, या फीडबैक से सीखने और अपने लेखन में सुधार करने या यहां तक ​​कि यह स्वीकार करने का मौका है कि मैं हर समय हर किसी को खुश नहीं कर सकता।

एक कालातीत विचार

वर्षों से जब से मैंने पहली बार पुस्तक पढ़ी (और पाठ्यक्रम के दौरान) मेरा खुद का शोध ), मैंने इतिहास में ऐसे लोगों का अध्ययन किया जिन्होंने यह प्रत्येक निर्णय स्वेच्छा से या परिस्थिति के बल पर किया था। जिन लोगों को एक बाधा का सामना करना पड़ा, लेकिन उन्होंने इसे देखा रास्ता। जो समझ में आता है क्योंकि रूढ़िवाद अंततः एक कला है जिसे डिज़ाइन किया गया है होने के लिए अभ्यास , के बारे में बात नहीं की .

जॉन डी. रॉकफेलर को उनके होने से पहले ही लें... ठीक जॉन डी. रॉकफेलर जैसा कि हम उन्हें जानते थे। वह एक मृत पिता के साथ सिर्फ एक बच्चा था। 16 साल की उम्र में उन्होंने बुककीपर और महत्वाकांक्षी निवेशक के रूप में अपनी पहली नौकरी ली। वह एक दिन में पचास सेंट कमा रहा था। दो साल से भी कम समय में 1857 की दहशत फैल गई। परिणाम एक गंभीर राष्ट्रीय अवसाद था जो कई वर्षों तक चला।

यहां इतिहास का सबसे बड़ा बाजार अवसाद था और इसने रॉकफेलर को वैसे ही मारा जैसे वह आखिरकार चीजों को लटका रहा था। यह भयानक है ना? वास्तविक निवेशक जो कथित तौर पर जानते थे कि वे क्या कर रहे थे, उन्होंने सब कुछ खो दिया। उसे क्या करना है? रॉकफेलर ने बाद में कहा कि वह हर आपदा में अवसर देखने के लिए इच्छुक थे। ठीक यही उसने किया।

इस आर्थिक उथल-पुथल के बारे में शिकायत करने या अपने साथियों की तरह छोड़ने के बजाय, रॉकफेलर ने सामने आने वाली घटनाओं का उत्सुकता से निरीक्षण करना चुना। उन्होंने घबराहट को सीखने के अवसर के रूप में देखा, बाजार में एक बपतिस्मा।

यह गहन आत्म-अनुशासन और निष्पक्षता थी जिसने रॉकफेलर को गृहयुद्ध के दौरान, और 1873, 1907 और 1929 की दहशत के दौरान अपने जीवन में बाधा के बाद बाधा से लाभ उठाने की अनुमति दी थी। उस पहले संकट के बीस वर्षों के भीतर, रॉकफेलर अकेला होगा तेल बाजार का 90 प्रतिशत नियंत्रण। उसके लालची प्रतिस्पर्धियों का नाश हो गया था और उसके संदेह करने वाले छूट गए थे।

यह दो भाग मानसिक बदलाव है। सबसे पहले, आपदा को तर्कसंगत रूप से देखना। घबराना नहीं, जल्दबाजी में निर्णय न लेना। और दूसरा, रॉकफेलर की तरह, हम हर आपदा में अवसर देख सकते हैं, और उस नकारात्मक स्थिति को शिक्षा, कौशल सेट या भाग्य में बदल सकते हैं।

एक अन्य उदाहरण: जनरल ड्वाइट डी. आइजनहावर।

जनरल आइजनहावर-जिन लोगों ने उनकी पीठ के पीछे छींटाकशी की, वे एक आयोजक से अधिक थे a नेता - सैन्य इतिहास में सबसे बड़े उभयचर आक्रमण को अभी-अभी खींचा है।

फ़्रांस के हेजेरो में धीरे-धीरे जाने से जर्मनों को जवाबी हमलों की एक श्रृंखला शुरू करने की अनुमति मिली थी - एक अंतिम बमवर्षा कुछ 200,000 पुरुषों में से। और अब नाजियों ने उन सभी को वापस समुद्र में फेंकने की धमकी दी।

मित्र राष्ट्रों की एक बहुत ही समझने योग्य प्रतिक्रिया थी: वे बस बाहर निकल गए।

लेकिन आइजनहावर नहीं। माल्टा में मुख्यालय में सम्मेलन कक्ष में घुसते हुए, उन्होंने एक घोषणा की: उनके पास अपने अपस्फीति वाले जनरलों से इस कांपने वाली कायरता नहीं होगी। उन्होंने आदेश दिया कि वर्तमान स्थिति को हमारे लिए अवसर के रूप में माना जाना चाहिए न कि आपदा के रूप में। इस सम्मेलन की मेज पर केवल हंसमुख चेहरे होंगे।

बढ़ते जवाबी हमले में, आइजनहावर उस सामरिक समाधान को देखने में सक्षम थे जो पूरे समय उनके सामने था: नाजी रणनीति ने अपने भीतर ही अपना विनाश किया।

तभी मित्र राष्ट्र इस अवसर को देख पाए थे के भीतर बाधा केवल उस बाधा के बजाय जिसने उन्हें धमकी दी थी। ठीक से देखा गया, जब तक मित्र राष्ट्र झुक सकते थे और टूट नहीं सकते थे, यह हमला पचास हजार से अधिक जर्मनों को एक जाल या मांस की चक्की में सिर पर चढ़ा देगा, जैसा कि पैटन ने वाक्पटुता से रखा था।

आइजनहावर की जर्मन ब्लिट्जक्रेग द्वारा अभिभूत या हतोत्साहित न होने की क्षमता ने उन्हें इसके भीतर की कमजोरियों को देखने की अनुमति दी। जर्मन जवाबी हमले के अपने डर को दूर करके वह अपनी कमजोरियों को खोजने के लिए अपने आशावादी रवैये का उपयोग करता है।

और फिर थॉमस एडिसन हैं। मुझे नहीं लगता कि लाइटबल्ब का आविष्कार करना उस आदमी का अब तक का सबसे पागलपन भरा काम था।

साठ-सात साल की उम्र में, थॉमस एडिसन दूसरे दिन से एक शाम प्रयोगशाला में घर लौट आए। रात के खाने के बाद, एक व्यक्ति तत्काल समाचार के साथ अपने घर में आया: एडिसन के अनुसंधान और उत्पादन परिसर में कुछ मील दूर आग लग गई थी।

एडिसन ने शांति से लेकिन जल्दी से अपने बेटे की तलाश में आग पर अपना रास्ता बना लिया। जाओ अपनी माँ और उसके सभी दोस्तों को ले आओ, उसने अपने बेटे को बच्चे के समान उत्साह के साथ कहा। वे फिर कभी इस तरह की आग नहीं देखेंगे। चिंता मत करो, एडिसन ने उसे शांत किया। सब ठीक है। हमने अभी बहुत सारे कचरे से छुटकारा पाया है।

यह काफी आश्चर्यजनक प्रतिक्रिया है। यह वही है जो स्टोइक्स के रूप में संदर्भित हो सकता है लव फाति- हमारे साथ होने वाली चीजों से प्यार करना।

एडिसन का दिल टूटा नहीं था, जैसा वह हो सकता था और शायद होना भी चाहिए था।

इसके बजाय, आग ने उसे मजबूत कर दिया। जैसा कि उसने अगले दिन एक रिपोर्टर को बताया, वह एक नई शुरुआत करने के लिए बहुत बूढ़ा नहीं था। मैं इस तरह की बहुत सी चीजों से गुजरा हूं। यह मनुष्य को एन्नुई से पीड़ित होने से रोकता है।

लगभग तीन सप्ताह के भीतर, कारखाना आंशिक रूप से वापस चालू हो गया और चल रहा था। एक महीने के भीतर, इसके कर्मचारी दिन में दो पारियों में काम कर रहे थे और नए उत्पादों पर मंथन कर रहे थे जिन्हें दुनिया ने कभी नहीं देखा था। लगभग $1 मिलियन डॉलर (आज के डॉलर में $23 मिलियन से अधिक) के नुकसान के बावजूद, एडिसन उस वर्ष राजस्व में लगभग 10 मिलियन डॉलर (आज 200 मिलियन डॉलर से अधिक) बनाने के लिए पर्याप्त ऊर्जा जुटाएगा।

तो ... हम इस दृढ़ता और सरलता को कैसे विकसित कर सकते हैं?

उत्तर, मैं कहता हूं, दर्शन-व्यावहारिक दर्शन के साथ है। स्टोइक आशावाद के साथ, हम एडिसन हो सकते हैं, हमारे कारखाने में आग लग सकती है, हमारे भाग्य पर शोक नहीं, बल्कि शानदार दृश्य का आनंद ले सकते हैं। और फिर अगले ही दिन वसूली का प्रयास शुरू करना - जल्द ही वापस गर्जना करना।

कैसे एक व्यावसायिक निर्णय के बारे में जो गलती से निकला? यह एक परिकल्पना थी जो गलत निकली, एक वैज्ञानिक की तरह आप इससे सीख सकते हैं और अपने अगले प्रयोग के लिए इसका इस्तेमाल कर सकते हैं। या वह कंप्यूटर गड़बड़ जिसने आपके सारे काम मिटा दिए? अब आप इससे दुगुने अच्छे होंगे क्योंकि आप इसे फिर से करेंगे, इस बार अधिक तैयार।

शायद आप हाल ही में घायल हुए हैं और ठीक होने के लिए बिस्तर पर फंस गए हैं। अब आपके पास अपना ब्लॉग या पटकथा शुरू करने का समय है जिसे आप लिखना चाहते हैं। हो सकता है कि आपने हाल ही में अपनी नौकरी खो दी हो। अब आप अपने आप को वह कौशल सिखा सकते हैं जो आप हमेशा से चाहते थे। आप एक लापरवाह कर्मचारी की गलती ले सकते हैं जो आपको व्यवसाय में खर्च करती है और इसे एक सबक सिखाने के अवसर में बदल सकती है जिसे केवल अनुभव से सीखा जा सकता है। जब लोग हमारी क्षमताओं पर सवाल उठाते हैं, तो इसका मतलब है कि हम उनसे कम की गई अपेक्षाओं को उतनी ही तेजी से पार कर सकते हैं।

करने से आसान कहा, बिल्कुल।

उपरोक्त तीनों स्थितियों में से प्रत्येक में, व्यक्तियों को वास्तविक और संभावित रूप से जीवन-धमकी देने वाली विपत्ति का सामना करना पड़ा। लेकिन भयावह स्थिति-आर्थिक दहशत, दुश्मन द्वारा काबू पाकर, एक भयावह आग-से निराश होने के बजाय, ये लोग वास्तव में आशावादी थे। आप लगभग कह सकते हैं कि वे थे शुभ स इसके बारे में।

क्यों? क्योंकि यह एक अलग तरह की उत्कृष्टता का अवसर था। जैसा कि लौरा इंगल्स वाइल्डर ने कहा है: हर चीज में अच्छाई होती है, अगर हम उसकी तलाश करें।

मैं आइजनहावर नहीं हूं। आप रॉकफेलर नहीं हैं। हमारा कारखाना कभी नहीं जला, इसलिए हम नहीं जानते कि हम कैसे प्रतिक्रिया देंगे।

लेकिन मुझे नहीं लगता कि यह उतना सुपर-ह्यूमन है जितना पहली नज़र में लगता है। क्योंकि जीवन में हमारे सामने आने वाली बाधाओं को समझने, उनकी सराहना करने और उन पर अमल करने के लिए एक तरीका और एक ढांचा है। रॉकफेलर की तरह हम भी घटनाओं को तर्कसंगत रूप से देख सकते हैं और भाग्य को मंदी में ढूंढ सकते हैं। आइजनहावर की तरह, हम अपने डर से मुक्त हो सकते हैं और अपनी बाधाओं के भीतर अवसर देख सकते हैं। एडिसन की तरह हम उन अप्रत्याशित परिस्थितियों से सक्रिय होना चुन सकते हैं जिनमें हम खुद को पाते हैं। हम जानते हैं कि यह आसान नहीं होगा लेकिन हम इसे वह सब कुछ देने के लिए तैयार हैं जो हमारे पास है।

अपने दैनिक जीवन में हम यह भूल जाते हैं कि जो चीजें हमें अवरुद्ध कर रही हैं, वे छोटी हैं और जो बाधाएँ हमें रोक रही हैं, वे वास्तव में हमें उत्तर प्रदान कर रही हैं कि आगे कहाँ जाना है। यह एक कालातीत सूत्र है जिसे बार-बार देखा जा सकता है।

मैं केवल इतना कह सकता हूं कि यह रवैया एक ऐसी चीज है जिसके बारे में मैं हमेशा सोचने की कोशिश करता हूं। मैं कल्पना करने की कोशिश करता हूं कि ये लोग मुझसे कहीं अधिक महत्वपूर्ण समस्याओं का सामना कर रहे हैं, और इसे न केवल इस रूप में देख रहे हैं बुरा नहीं लेकिन एक अवसर के रूप में।

हम सभी नियमित रूप से कठिन परिस्थितियों का सामना करते हैं। लेकिन उन परिस्थितियों और घटनाओं के पीछे जो एक तत्काल नकारात्मक प्रतिक्रिया को भड़काती हैं, कुछ अच्छा है - कुछ उजागर लाभ जिसे हम मानसिक रूप से जब्त कर सकते हैं और फिर उस पर कार्रवाई कर सकते हैं। हम बाहरी ताकतों या अन्य लोगों को दोष देते हैं और हम खुद को असफलताओं या अपने लक्ष्यों को असंभव के रूप में लिख देते हैं। लेकिन केवल एक चीज है जिसे हम वास्तव में नियंत्रित करते हैं: हमारा दृष्टिकोण और दृष्टिकोण

यही कारण है कि मूर्ख कहते हैं कि जो रास्ता रोकता है वह रास्ता है . ऐसा लगता है कि कार्रवाई में बाधा डालने से वास्तव में इसे आगे बढ़ाया जा सकता है। और यह कि सब कुछ कुछ सद्गुण या कुछ अलग करने का मौका है जो मूल रूप से अभिप्रेत है। और आप कभी नहीं जानते कि इससे क्या अच्छा होगा।

बाधा रास्ता है।

#स्टोइकवीक

रयान हॉलिडे के सबसे अधिक बिकने वाले लेखक हैं बाधा ही रास्ता है: परीक्षणों को ट्राइंफ में बदलने की कालातीत कला . रयान ऑब्जर्वर के लिए एक बड़े संपादक हैं, और वह ऑस्टिन, टेक्सास में रहता है।

उन्होंने यह भी एक साथ रखा है 15 पुस्तकों की सूची जिसके बारे में आपने शायद कभी नहीं सुना होगा, यह आपके विश्वदृष्टि को बदल देगा, आपको अपने करियर में उत्कृष्टता प्राप्त करने में मदद करेगा और आपको बेहतर जीवन जीना सिखाएगा।