स्टीव जॉब्स ने दुनिया को कैसे बदला और आप इससे क्या सीख सकते हैं?

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यह है दीवानों के लिए। द मिसफिट्स। विद्रोही। संकटमोचक। वर्गाकार छेद में गोल खूंटे। वह जो चीज़ों को भिन्नतापूर्वक देखता है। उन्हें नियमों का शौक नहीं है। और उनमें यथास्थिति के प्रति सम्मान नहीं है। आप उन्हें उद्धृत कर सकते हैं, उनसे असहमत हो सकते हैं, उनका महिमामंडन कर सकते हैं या उनकी निंदा कर सकते हैं। केवल एक चीज के बारे में जो आप नहीं कर सकते, वह है उनकी उपेक्षा करना। क्योंकि वे चीजें बदलते हैं। वे मानव जाति को आगे ले जाते हैं। और जबकि कुछ उन्हें पागलों के रूप में देख सकते हैं, हम प्रतिभा को देखते हैं। क्योंकि जो लोग यह सोचने के लिए पागल हैं कि वे दुनिया को बदल सकते हैं, वही हैं जो ऐसा करते हैं।

यह एक प्रसिद्ध Apple विज्ञापन से लिया गया है। 1997 में स्टीव जॉब्स द्वारा उन्हें दिवालिया होने से बचाने के लिए लौटने के बाद इसने कंपनी को पटरी पर लाने में मदद की।

यह स्पर्श करने वाला, प्रेरक और सशक्त बनाने वाला है। इस तरह मार्केटिंग की जानी चाहिए।

लेकिन यह हममें से बाकी लोगों के लिए प्रासंगिक क्यों है?

हम सभी दुनिया को बदलना नहीं चाहते, चाहते हैं या नहीं कर सकते हैं।

एक आसान जवाब है।

क्योंकि आप हमेशा घंटी-वक्र के केंद्र में नहीं होते हैं, और यही वह है जो यथास्थिति को पूरा करता है। आप एक अद्वितीय जीवन जीते हैं, और यह एक अद्वितीय दृष्टिकोण की मांग करता है।

कुछ चीजें यथास्थिति कहती हैं..

• एक कलाकार मत बनो क्योंकि तुम कभी जीविकोपार्जन नहीं करोगे
• एक उद्यमी मत बनो क्योंकि आप शायद असफल होंगे
• यात्रा करने के लिए अपनी नौकरी न छोड़ें क्योंकि यह अदूरदर्शी है
• सड़क पर कम यात्रा न करें क्योंकि यह जोखिम भरा है

क्या यह अच्छी सलाह है? कुछ लोगों के लिए, हाँ। लेकिन कहानी में और भी बहुत कुछ है।

दूसरे पक्ष के बारे में बात करते हैं

सफलता उन लोगों द्वारा प्राप्त की जाती है जो वास्तविकता को गहराई से समझते हैं और जानते हैं कि वे जो चाहते हैं उसे प्राप्त करने के लिए इसका उपयोग कैसे करें। — रे डालियो

यथास्थिति average में औसत के प्रति उदासीन रूप से पक्षपाती है प्रत्येक परिस्थिति।

कभी-कभी, कुछ उदाहरणों में, निश्चित रूप से, आप घंटी-वक्र के बीच में गिरेंगे, और यह ठीक है। लेकिन अधिकांश समय, आप कोनों में नेविगेट कर रहे होंगे, और तभी आपको दंडित किया जाएगा। सामाजिक नियम वहां पूरा नहीं करते हैं।

हम एक जटिल दुनिया में रहते हैं, और हमारे पास यादों और भावनाओं के व्यक्तिगत संयोजन के आधार पर जटिल जीवन है। वे एक पूर्वनिर्धारित सांचे में फिट नहीं होते हैं।

मौजूदा सम्मेलनों, संरचनाओं और प्रणालियों को समझना महत्वपूर्ण है। वे एक संदर्भ बिंदु प्रदान करते हैं, और अधिक बार नहीं, वे उपयोगी होते हैं।

लेकिन यह जानना कहीं अधिक महत्वपूर्ण है कि वे भी पत्थर में स्थापित नहीं हैं। कानून और आधुनिक विज्ञान की सीमाओं के बाहर, अधिकांश वास्तविकता लचीली है।

हमारे आस-पास की लगभग हर चीज जिसे हम स्थिर और स्थिर मानते हैं, अन्य लोगों द्वारा निर्मित और लेबल की गई थी। ब्रह्मांड में कोई भी कानून नहीं है जो विचारों का आविष्कार करता है और उन्हें लागू करता है। आपके जैसे शक्तिशाली दिमाग, ऐसा करते हैं।

दुनिया - अगर अच्छी तरह से समझी जाए - तो सही साधनों के साथ फिर से बनाई जा सकती है।

ये उपकरण क्या हैं?

आपके दिमाग में [मानसिक] मॉडल होने चाहिए ... और मॉडल को कई विषयों से आना पड़ता है क्योंकि दुनिया के सभी ज्ञान एक छोटे से अकादमिक विभाग में नहीं मिलते हैं। — चार्ली मुंगेर

आपको दुनिया को यथासंभव विविध कोणों से समझने की आवश्यकता है।

मानसिक मॉडल ऐसा करने का एक तरीका है। वे जटिलता को समझने के लिए एक मौलिक ढांचा प्रदान करते हैं ताकि आप अपने निर्णय लेने को अनुकूलित कर सकें।

एक सामान्य उदाहरण है परेटो का सिद्धांत (८०/२० नियम), जो हमें बताता है कि किसी भी क्षेत्र में लगभग ८० प्रतिशत परिणाम २० प्रतिशत कारणों से आते हैं।

व्यवसायों में, लगभग 80 प्रतिशत बिक्री 20 प्रतिशत ग्राहकों से होती है। सॉफ्टवेयर में, 20 प्रतिशत कोड में लगभग 80 प्रतिशत त्रुटियां होती हैं।

एक और है लागत लाभ विश्लेषण . यह आगे के विभिन्न रास्तों का मूल्यांकन करने और उनकी सकारात्मकता और नकारात्मकताओं को महत्व देने के लिए एक व्यवस्थित दृष्टिकोण है।

उनमें से प्रत्येक, अपने तरीके से, हमारे आसपास के शोर को समझने में हमारी मदद करते हैं।

वे या तो आम तौर पर देखी गई प्रवृत्ति की व्याख्या करते हैं, या वे हमें जानकारी को तोड़ने और आदेश देने के लिए एक तरीका देते हैं जो थोड़ा अधिक उपयोगी होता है।

कुछ मॉडल जो मुझे मूल्यवान लगते हैं

• सुकराती विधि - आलोचनात्मक सोच को प्रोत्साहित करने और सार्थक प्रश्नों और रचनात्मक तर्कों के साथ कमजोर परिकल्पना को खत्म करने के लिए प्रवचन।
• कॉम्बिनेटरी प्ले - आइंस्टीन की रचनात्मकता की विधि जहां कल्पना का उपयोग वास्तविकता के मौजूदा हिस्सों को जोड़कर कुछ नया उत्पन्न किया जाता है।
• बेयस प्रमेय - पूर्व स्थितियों के तर्कसंगत मूल्यांकन के आधार पर भविष्य की घटनाओं की संभावना का अनुमान लगाने के लिए संभाव्य सोच का उपयोग करना।
• सोच को आकार दें - समाधान तैयार करने के लिए पीछे की ओर काम करने से पहले किसी व्यक्ति की जरूरतों को समझकर समस्याओं को हल करने का एक तरीका।
• प्रथम सिद्धांत - किसी भी संभावित अक्षमताओं को दरकिनार करने के लिए चीजों को उनके मौलिक सत्य तक तोड़ना और वहां से ऊपर की ओर तर्क करना।

दुनिया गन्दा है। इसे एक लेंस से नहीं देखा जा सकता है। इसे बहु-आयामी दृष्टिकोण से सरल और संपर्क करने की आवश्यकता है, और मानसिक मॉडलों का एक अच्छी तरह से विविध संग्रह ऐसा करने का सबसे अच्छा तरीका है।

वे लचीले मूल्यांकन के लिए जगह की अनुमति देते हैं, और वे सटीक रूप से आकलन करते हैं कि वास्तविकता आपके व्यक्तिगत जीवन के विभिन्न घटकों के साथ कैसे संपर्क करती है।

मानसिक मॉडल का एक अच्छा संयोजन, यथास्थिति को आँख बंद करके स्वीकार करने की तुलना में जीवन के निर्णय लेने के लिए एक बेहतर उपकरण है क्योंकि आपको माना जाता है।

विभिन्न विषयों का अन्वेषण करें और मॉडलों का अपना व्यक्तिगत टूलकिट बनाएं।

जीवन के लिए एक बेहतर दृष्टिकोण

आपके आस-पास की हर चीज जिसे आप जीवन कहते हैं, उन लोगों द्वारा बनाई गई थी जो आपसे ज्यादा चालाक नहीं थे। और आप इसे बदल सकते हैं, आप इसे प्रभावित कर सकते हैं। एक बार जब आप इसे सीख लेते हैं, तो आप फिर कभी पहले जैसे नहीं रहेंगे। - स्टीव जॉब्स

यदि आप अच्छे प्रश्न पूछते हैं, हमेशा सीखने का प्रयास करते हैं, और आप जहां हैं और जहां आप होना चाहते हैं, के बीच के अंतर का मूल्यांकन करने के लिए एक मजबूत मानसिक ढांचा विकसित करते हैं, तो आप दुनिया को और अधिक सफलतापूर्वक नेविगेट करने में सक्षम होंगे।

हालाँकि, ऐसा करने के लिए, आपको अपने लिए सोचना होगा। आपको बहुमत से दूर जाने के लिए साहस की आवश्यकता है, और आपको आगे बढ़ने के लिए दुस्साहस की आवश्यकता है।

आप न केवल वास्तविकता का निरीक्षण करने की उम्मीद करने वाले यात्री हैं, बल्कि इसे अछूता छोड़ दें। आप एक भागीदार हैं, और आपका काम इसे चुनौती देना और अपना रास्ता खुद बनाना है।

नियमों को जानें। लेकिन इससे भी महत्वपूर्ण बात यह है कि जानें कि उन्हें कब तोड़ना है।

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