वॉल स्ट्रीट हॉलीवुड उद्योग के प्रमुख खिलाड़ियों के पदानुक्रम को कैसे देखता है?प्रेक्षक चित्रण: एरिक विलास-बोस; स्रोत पीजी/बाउर-ग्रिफिन/जीसी छवियां सर्वश्रेष्ठ क्रेडिट मरम्मत कंपनियां 2017
सितंबर 2019 में, हमने प्रमुख मनोरंजन उद्योग निगमों को उनके व्यक्तिगत मार्केट कैप के आधार पर रैंक किया, या वॉल स्ट्रीट ने प्रत्येक कंपनी को वित्तीय दृष्टिकोण से कैसे महत्व दिया। वॉल स्ट्रीट के इन मूल्यांकनों (जो कॉर्पोरेट सफलता के अंत से बहुत दूर हैं) से पता चला है कि वित्तीय दुनिया पारंपरिक विरासत मनोरंजन कंपनियों बनाम तकनीक-समर्थित समूह को कैसे देखती है, इसमें काफी असमानता है। उदाहरण के लिए, हमारी पहली कहानी के समय, डिज्नी फिल्म इतिहास में सबसे बड़े बॉक्स ऑफिस वर्ष के बीच में था और अभी भी एप्पल की तुलना में 272% कम मूल्य का था।
जबकि वॉल स्ट्रीट स्ट्रीमिंग और तकनीक-आधारित कंपनियों को पारंपरिक स्टूडियो की तुलना में लंबा पट्टा देना जारी रखता है, पिछले 18 महीनों में पूरे मनोरंजन उद्योग को ऊपर उठाया गया है। एक वैश्विक महामारी ने नाट्य सिनेमा को नष्ट कर दिया है और हमारे संक्रमण को रैखिक मनोरंजन से दूर और प्रत्यक्ष-से-उपभोक्ता व्यवसाय की ओर तेज कर दिया है। इस अवधि में, चार प्रमुख अच्छी तरह से संसाधन वाली नई स्ट्रीमिंग सेवाएं भी शुरू की गई हैं। आज का हॉलीवुड दो साल पहले के हॉलीवुड से लगभग अपरिचित है।
उन परिवर्तनों को प्रतिबिंबित करने के लिए, हॉलीवुड में प्रमुख मनोरंजन और तकनीकी समूहों के लिए वॉल स्ट्रीट के वर्तमान मार्केट कैप वैल्यूएशन हैं, जो 18 महीने पहले उनके मार्केट कैप की तुलना में हैं।
- लायंसगेट: .31B (.4B से) ↑ 38%
- वायाकॉमसीबीएस: .44 अरबों (बी) ↑ 45%
- सोनी: 3.04B (बी) ↑ ८७%
- एटी एंड टी: 2.29बी (5बी) ↓ 21%
- नेटफ्लिक्स: 4.03B (7बी) ↑ 71%
- कॉमकास्ट: 0.79 अरब (8बी) ↑ 27%
- डिज्नी: 2.94बी (7बी) 43%
- फेसबुक: 7.97 अरब (4बी) ↑ 44%
- गूगल: .38T ($८०८बी) ↑ 71%
- अमेज़न: .54T (3बी) ↑ ७६%
- सेब: .09T (0बी) ↑ २१५%
पहला बड़ा टेकअवे: वॉल स्ट्रीट अब तीन अलग-अलग कंपनियों को $ 1 ट्रिलियन से अधिक मूल्य देता है, एक संख्या जिसे मीडिया वेतन पर किसी के लिए समझना मुश्किल है। अप्रत्याशित रूप से, ये तीन कंपनियां दुनिया के सबसे प्रमुख तकनीकी समूह भी हैं। Google के स्वामित्व वाले YouTube में अमेरिकी उपभोक्ताओं द्वारा देखी गई सभी वीडियो स्ट्रीमिंग सामग्री का 21% से अधिक हिस्सा है, जो नेटफ्लिक्स के बाद दूसरे स्थान पर है। नीलसन .
इस बीच, Amazon Prime Video और Apple TV+ हैं मूल्यवान हानि-नेताओं जो उपभोक्ताओं को प्रत्येक कंपनी के मुख्य व्यवसाय: क्रमशः ऑनलाइन खुदरा और उत्पाद बिक्री तक ले जाने में मदद करते हैं। जब तक वे ग्राहकों को अतिरिक्त मूल्य प्रदान करते हैं, अमेज़ॅन और ऐप्पल खुशी से अपनी स्ट्रीमिंग मनोरंजन सेवाओं पर हमेशा के लिए नुकसान उठाएंगे।
दूसरा प्रमुख टेकअवे: एटी एंड टी वास्तव में सूची में एकमात्र कंपनी है खोया हुआ पिछले 18 महीनों में मूल्य। टेलीकॉम दिग्गज का मार्केट कैप उस अवधि में 21% गिर गया। एटी एंड टी वर्तमान में अमेरिका में सबसे अधिक ऋणी गैर-बैंक निगम है, प्रति ब्लूमबर्ग , और हाल ही में अपनी DirecTV स्वामित्व हिस्सेदारी का 30% भारी नुकसान के लिए बेच दिया। उसी समय, सहायक वार्नरमीडिया एचबीओ मैक्स के रूप में प्रत्यक्ष-से-उपभोक्ता व्यवसाय के लिए एक बहु-अरब डॉलर की धुरी बना रही है। स्ट्रीमिंग सेवा, जिसने पिछले मई में लॉन्च किया और 27 जनवरी तक 17.2 मिलियन ग्राहक सक्रियण गिना, कंपनी की सर्वोच्च प्राथमिकता आगे बढ़ना है।
कई मायनों में, वार्नरमीडिया एटी एंड टी की फोन सेवा को बेचने के लिए एचबीओ मैक्स का उपयोग कर रहा है, लेकिन एटी एंड टी एचबीओ मैक्स को नुकसान पहुंचाने वाला नेता नहीं बन सकता। जबकि हम एक उत्कृष्ट प्रोग्रामिंग लाइब्रेरी के लिए लंबे समय तक सपने देखने वाले के लिए उत्साहित हैं, यह वॉल स्ट्रीट को अब तक खुश करने के लिए पर्याप्त तेज़ी से नहीं बढ़ा है।
तीसरा प्रमुख टेकअवे: नेटफ्लिक्स (+71%) और डिज़्नी (+43%) बाज़ार के नेता कितने महत्वपूर्ण हो गए हैं। नेटफ्लिक्स महामारी के परिणामस्वरूप घर पर रहने वाले लॉकडाउन आदेशों का सबसे बड़ा लाभार्थी था। कंपनी ने अकेले 2020 में सालाना रिकॉर्ड 37 मिलियन नए ग्राहक जोड़े और आखिरकार उस बिंदु पर पहुंच गई जहां यह होगा अब पैसे उधार नहीं लेने पड़ेंगे बढ़ते कर्ज के एक दशक के बाद। सेवा में फेंको हाल ही में मूल्य वृद्धि और यह स्पष्ट हो जाता है कि महामारी ने नेटफ्लिक्स के संक्रमण को विकास पर ध्यान केंद्रित करने से लाभ पर ध्यान केंद्रित करने में तेजी लाने में मदद की। चुनौतियां अभी भी सामने हैं, खासकर जब कंपनी को आंतरिक मूल विकास बनाम बाहरी लाइसेंसिंग पर ध्यान केंद्रित करने के लिए मजबूर किया जाता है, लेकिन नेटफ्लिक्स अच्छी स्थिति में है।
इस बीच, डिज्नी एक विरोधाभास है। कंपनी के पार्क और रिसॉर्ट डिवीजन, जो आमतौर पर माउस के वार्षिक राजस्व का लगभग 40% है, को पिछले वर्ष की तुलना में दसियों अरबों डॉलर का नुकसान हुआ। वही महामारी के कारण डिज्नी की नाटकीय फिल्म के उत्पादन के लिए जाता है। फिर भी कंपनी के शेयर की कीमत वास्तव में है 25% सुधार हुआ डिज़नी+ की अप्रत्याशित रूप से विस्फोटक वृद्धि के पीछे पिछले 12 महीनों में। 2 जनवरी तक, Disney+ के पास दुनिया भर में लगभग 95 मिलियन ग्राहक थे। यहां तक कि डिज्नी के मीडिया और मनोरंजन विभाग ने पिछली तिमाही में कुल राजस्व में 5% की गिरावट देखी, इसकी स्ट्रीमिंग सेवाओं में राजस्व डिज्नी + ग्राहकों में 258% की वृद्धि पर 73% बढ़ गया, ईएसपीएन + ग्राहकों में 83% की छलांग और हुलु में 30% की वृद्धि हुई। डिज़नी + अभी भी लाभदायक नहीं है, लेकिन वॉल स्ट्रीट अचानक डिज़नी को विस्तारित रनवे दे रहा है जो आमतौर पर तकनीक-आधारित शेयरों के लिए आरक्षित है जो नवेली सपने देखने वाले की निर्विवाद सफलता पर आधारित है।
लंबी कहानी छोटी: हॉलीवुड में यह बिल्कुल नया बॉलगेम है।
