जिन लोगों ने ब्लू एप्रन के सार्वजनिक होने पर 11 डॉलर प्रति शेयर की दर से खरीदारी की, उनके निवेश पर 80% से अधिक का नुकसान हुआ है।स्कॉट ईसेन / गेट्टी छवियां यदि आप खाना बनाना पसंद करते हैं, लेकिन खरीदारी नहीं करना चाहते हैं या अपने स्वयं के भोजन की योजना नहीं बनाते हैं, और यदि आपको बहुत अधिक भूख नहीं है, और यदि आपको खाना बनाना पसंद नहीं है बहुत अधिक दोस्तों, तो नीला एप्रन - स्टार्टअप सटीक रूप से मापी गई, पहले से पैक की गई मात्रा की डिलीवरी करता है अभी काफी एक भोजन के लिए सामन, हरी बीन्स, मक्खन और नींबू, कोई बचा नहीं - आपके लिए था।
वास्तव में यह कौन था जो इस सेवा के लिए भुगतान करने के लिए ऊपर की ओर मोबाइल था, जबकि एक बंजर रसोई भी था, कोई भी वास्तव में नहीं जानता था- लेकिन सिलिकॉन वैली जुआरी के दिव्य गणित से, आपके अस्तित्व ने इसे कई अरब डॉलर का एक विचार बना दिया और बाधित करने के लिए पर्याप्त शक्तिशाली किराना व्यवसाय। लोग वास्तव में इस पर विश्वास करते थे। या उन्होंने तब तक किया जब तक जेफ बेजोस और अमेज़ॅन ने खरीदारी नहीं की और होल फूड्स खरीद लिए। या हैलोफ्रेश लॉन्च होने तक। या जब तक ब्लू एप्रन ने पैकेजिंग और शिपिंग के साथ-साथ मार्केटिंग पर लाखों खर्च किए, सचमुच मिलेनियल्स के लिए बड़े करीने से मिश्रित सामग्री के बक्से को उपहार में दिया जिसने कभी दूसरा बॉक्स ऑर्डर नहीं किया . यह सब एक-एक करके षडयंत्र रचा गया, व्रेक ब्लू एप्रन का आईपीओ, क्रेटर स्टॉक की कीमतें सर्वकालिक सूची के निचले स्तर पर, कंपनी के नेतृत्व से संस्थापकों को बाहर करें और अब, अंत में, कंपनी का प्रतीत होने वाला निर्विवाद, अंतिम विनाश।
2019 के अंतिम तीन महीनों में एक और 23.7 मिलियन डॉलर का नुकसान करने के बाद, ब्लू एप्रन 240 कर्मचारियों की छंटनी कर रहा है और अपने आर्लिंगटन, टेक्सास गोदाम स्थान पर दुकान बंद कर रहा है। ब्लू एप्रन, अभी के लिए, अपने कैलिफ़ोर्निया और न्यूयॉर्क असेंबली-एंड-डिस्ट्रीब्यूशन की दुकानों को रखेगा, जबकि नेता $ 50 मिलियन मूल्य टैग पर क्या बचा है, इस पर विचार कर रहे हैं। इस बीच, ग्राहक ब्लू एप्रन को छोड़ना जारी रखें , 2019 की अंतिम तिमाही में घटकर 351,000 हो गया, जो एक साल पहले 557,000 था।
ब्लू एप्रन को बेचने का मतलब ब्लू एप्रन के पूंजी निवेशकों के लिए 143 मिलियन डॉलर के पड़ोस में नुकसान होगा, जिसमें शामिल हैं सत्य के प्रति निष्ठा तथा गोल्डमैन साक्स . इससे दुख होता है, लेकिन हमेशा की तरह खुदरा निवेशकों को सबसे ज्यादा नुकसान हुआ। स्टॉक-मार्केट प्लेइंग रूब्स, जिन्होंने ब्लू एप्रन में खरीदा था $11 प्रति शेयर पर सार्वजनिक हुआ , ने अपने निवेश पर 80% से अधिक खो दिया है - और यह एक वसूली का प्रतिनिधित्व करता है। बुधवार को बंद होने पर शेयर 3.60 डॉलर पर कारोबार कर रहे थे, 2018 से ऊपर जब ब्लू एप्रन की कीमत एक डॉलर से भी कम थी .
इसके अलावा और कोई विश्लेषण नहीं है: ब्लू एप्रन सिलिकॉन वैली की अब तक की सबसे बड़ी आपदाओं में से एक थी, अहंकार, अवास्तविक उम्मीदों का मिश्रण, दुनिया में लोगों के अस्तित्व की गलतफहमी- और, अमेज़ॅन। लेकिन यह इतना गलत कैसे हो सकता था? ब्लू एप्रन का मूल्य एक समय में 3 बिलियन डॉलर से अधिक क्यों था, जैसा कि प्री-आईपीओ फुसफुसाते थे?
2015 में निजी बाजार में ब्लू एप्रन का मूल्य $2B था और अब इसकी कीमत $57M है। 97% की गिरावट।
सार्वजनिक बाजारों ने एक पारंपरिक खुदरा के साथ प्रौद्योगिकी का उपयोग करने का अनुमान लगाया है जो आपको एक तकनीकी कंपनी नहीं बनाता है। वीसी सोचते रहते हैं कि एक ऐप होना = तकनीकी मूल्यांकन https://t.co/19no4V8Cn2
- डेयर ओबासंजो (@ Carnage4Life) 19 फरवरी, 2020
अस्तित्व में तीन साल, 2015 में वापस, कंपनी थी इसे देर से मारना , जैसा टेकक्रंच इसे रखो . ब्लू एप्रन प्रति माह लगभग $ 10 प्रति भोजन पर रिपोर्ट किए गए तीन मिलियन भोजन बेच रहा था। यह नकदी प्रवाह और उपयोगकर्ता वृद्धि थी जिसने ब्लू एप्रन को यह दावा करने के लिए प्रोत्साहित किया कि यह किसी दिन संभावित घरेलू रसोइयों के 99% तक पहुंच जाएगा।
और यह कस्टम पूर्ति सॉफ्टवेयर टूल और अपने पूर्ति केंद्रों पर स्वचालन में निवेश करेगा - एक विशाल बुनियादी ढांचा, रसद का एक वास्तविक तट-से-तट पारिस्थितिकी क्षेत्र, जो वास्तव में, ब्लू एप्रन प्रीप रसोई में देश को कंबल देने की आवश्यकता होगी। इस बीच, कंपनी ने अपनी हार्ड-टू-रेप्लिकेट वैल्यू चेन और शक्तिशाली और भावनात्मक ब्रांड कनेक्शन पर निवेशकों को खड़ा किया। हमेशा की तरह, इनमें से कोई भी वास्तव में मौजूद नहीं था।
लोगों को वास्तव में ब्लू एप्रन की परवाह नहीं थी, जिसके व्यवसाय मॉडल की लागत बहुत अधिक थी। अरबों डॉलर के वादे को पूरा करने के करीब पहुंचने के लिए - देश को विभाजित सामग्री के बक्से में कवर करने के लिए - ब्लू एप्रन को पैसा कमाना शुरू करना होगा, और ऐसा कभी नहीं हुआ। एक समस्या यह है कि स्थापित किराना स्टोर समझदार हो गए और वितरित करना शुरू कर दिया - और मक्खन की पूरी छड़ें वितरित करना, न कि केवल मनोरंजन के लिए।
ब्लू एप्रन ने अपना नवीनता कारक भी खो दिया। अपने आप में कच्चा-भोजन-वितरण खेल होने के बजाय, ब्लू एप्रन ने कहीं अधिक स्थापित प्रतिस्पर्धियों की भीड़ के लिए एक संभावित अवसर का संकेत दिया, जिनमें से सभी की लागत कम थी और अधिक विविध राजस्व धाराएँ थीं। यह आंशिक रूप से क्यों है ब्लू एप्रन ने बहुत सारा पैसा खो दिया , तब भी जब यह अभी भी एक गेंडा था: 2016 में $ 54.9 मिलियन और फिर 2017 में एक और $ 52 मिलियन। और उस दूसरे वर्ष, कंपनी के राजस्व पर नुकसान 20% से अधिक था, क्योंकि ब्लू एप्रन ने मार्केटिंग पर लाखों उड़ाए।
99% संभावित घरेलू रसोइयों को पकड़ने के लिए? घर के रसोइये सामग्री की खरीदारी करना पसंद करते हैं और हो सकता है कि वे और शायद एक अन्य व्यक्ति की आवश्यकता से अधिक खरीद लें - इस तरह आप घर पर खाना पकाने के पैसे बचाते हैं, आखिरकार - और जो लोग भोजन-मात्रा की डिलीवरी चाहते थे, वे बस नहीं चाहते थे खाना पकाने परेशान।
जैसा कि मार्केटवॉच ने बताया, ब्लू एप्रन को किसी अन्य कंपनी, संभवतः खाद्य दिग्गज क्राफ्ट हेंज, वॉलमार्ट या यहां तक कि स्टारबक्स द्वारा निगलने की उम्मीद है। उन सभी कंपनियों की उपस्थिति लगभग हर शहर में है। सिद्धांत रूप में, वे बड़े पैमाने पर रेडी-टू-कुक भोजन का उत्पादन कर सकते थे और भंडारण और सोर्सिंग आइटम जैसी डुप्लिकेट लागत।
2020 में यह आसान है, किराना डिलीवरी डी-रिग्यूअर के साथ, यह देखने के लिए कि ब्लू एप्रन क्यों विफल रहा। शायद यह देखना भी आसान था कि किसी अन्य समय में कुछ गलत था क्योंकि कंपनी ने पूरे देश में मक्खन के पैट को सावधानीपूर्वक वितरित करना शुरू कर दिया था।
