अमेज़ॅन के पास वॉलमार्ट और अन्य प्रतिस्पर्धियों के खिलाफ एक परमाणु विकल्प है

मैंने हाल ही में शीर्षक से एक लेख लिखा है, क्या वॉलमार्ट ने FedEx को Amazon को डंप करने के लिए राजी किया? जिसमें मैंने तर्क दिया कि वॉलमार्ट ने अमेज़ॅन के साथ अपने एक्सप्रेस शिपिंग अनुबंध को समाप्त करने का निर्णय लेने के लिए फेडएक्स को प्रशिक्षित किया। यह कोई रहस्य नहीं है कि अमेज़ॅन और फेडएक्स के बीच संबंधों में खटास आ गई है क्योंकि अमेज़ॅन अपने रसद व्यवसाय को तेजी से बढ़ा रहा है। कई वर्षों तक, FedEx के संस्थापक और सीईओ फ्रेड स्मिथ ने बार-बार यह टिप्पणी की कि Amazon FedEx के लिए कोई खतरा नहीं है। लेकिन अब, स्मिथ ने स्वीकार किया है कि अमेज़ॅन वास्तव में एक प्रतियोगी है और अमेज़ॅन जैसी कंपनियों के बढ़ते खतरे को संदर्भित करना शुरू कर दिया है जिन्होंने अपनी रसद क्षमताएं बनाई हैं।

वॉलमार्ट और अमेज़ॅन ने दोनों कंपनियों के साथ रणनीति और रसद के माध्यम से एक दूसरे पर ऊपरी हाथ हासिल करने के तरीकों की तलाश में एक-दूसरे पर अपना ध्यान केंद्रित किया है। 30 दिनों से भी कम समय में, Amazon और Walmart दोनों ने एक ही दिन की शिपिंग से संबंधित घोषणाओं की एक श्रृंखला की है, जिसमें Amazon द्वारा वॉलमार्ट को वन-अपिंग किया गया है। की घोषणा प्राइम मेंबर्स के लिए 10 मिलियन आइटम्स पर फ्री शिपिंग। मुझे उम्मीद है कि वॉलमार्ट और अमेज़ॅन के बीच लॉजिस्टिक्स की लड़ाई बढ़ेगी क्योंकि प्रत्येक कंपनी अपने ग्राहक आधार को बढ़ाने और बेचे और वितरित उत्पादों की मात्रा बढ़ाने का प्रयास करती है।

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हालांकि, खुदरा उद्योग में किसी बिंदु पर, किसी को एक बड़ा कदम उठाना चाहिए जो अन्य खुदरा विक्रेताओं को गंभीर रूप से बाधित करेगा, जबकि लगभग दुर्गम प्रतिस्पर्धात्मक लाभ पैदा करेगा। जैसे कि खुदरा विक्रेताओं, विशेष रूप से वॉलमार्ट और among के बीच हो रहा है वीरांगना , टिकाऊ नहीं है। मेरा मानना ​​है कि एक बड़ा कदम उठाने के लिए सबसे अच्छी स्थिति में कंपनी अमेज़ॅन है।

अमेज़न पर बड़ी सोच

Amazon बड़े विचारकों की कंपनी है। वास्तव में, अमेज़ॅन के नेतृत्व सिद्धांतों में से एक 'थिंक बिग' है, और यह शब्द अक्सर कंपनी के अंदर बोला जाता है। अमेज़ॅन को वॉलमार्ट और अन्य खुदरा विक्रेताओं से बाजार हिस्सेदारी बढ़ाने और दूर करने के लिए, अमेज़ॅन को अपने रसद नेटवर्क और क्षमताओं के आकार और दायरे को बढ़ाना होगा। ईंट और गारे के खुदरा विक्रेता चलते-फिरते पैलेट के विशेषज्ञ हैं। Amazon के पास शिपिंग पैकेज में विशेषज्ञता है। इसलिए, अमेज़ॅन को पारंपरिक ईंट और मोर्टार खुदरा विक्रेताओं की तुलना में अधिक व्यापक अंतिम-मील वितरण क्षमता की आवश्यकता होती है। अमेज़ॅन की 2019 में अपने लॉजिस्टिक्स नेटवर्क पर अतिरिक्त $ 800 मिलियन का निवेश करने की योजना है, लेकिन यह अमेज़ॅन को प्रतिस्पर्धात्मक लाभ देने के लिए पर्याप्त नहीं है। वॉलमार्ट और यहां तक ​​कि होम डिपो भी अपनी ई-कॉमर्स और रिटेल लॉजिस्टिक्स क्षमताओं में अरबों का निवेश कर रहे हैं। फिर से, तैसा के लिए तैसा।

मेरा मानना ​​​​है कि अमेज़ॅन के लिए वॉलमार्ट और यू.एस. में हर दूसरे खुदरा विक्रेता पर परमाणु होने का समय आ गया है। कैसे? यू.एस. डाक सेवा (यूएसपीएस) प्राप्त करके।

अमेज़ॅन के लिए गेम का नाम उपभोक्ताओं को हर शहर और राज्य में पैकेज वितरित कर रहा है जहां वे रहते हैं। अवधि। बड़ा शहर, छोटा शहर। ग्रामीण हो या शहरी, इससे कोई फर्क नहीं पड़ता। जैसे-जैसे अमेज़ॅन का ई-कॉमर्स व्यवसाय बढ़ता है, वैसे-वैसे ड्राइवरों को पैकेज देने की भी आवश्यकता होती है। पारंपरिक खुदरा खरीदारी के विपरीत, जहां ग्राहक शेल्फ से उत्पादों को खरीदने के लिए एक भौतिक खुदरा स्टोर में जाते हैं, ई-कॉमर्स उत्पादों को सीधे ग्राहक के घर भेजकर सफल होता है। लास्ट-माइल डिलीवरी स्वाभाविक रूप से लाभहीन है क्योंकि अधिकांश डिलीवरी ट्रकों को डिलीवरी के बीच लंबी दूरी तय करनी होती है। डिलीवरी ट्रक के संचालन में पैसे खर्च होते हैं, और ड्राइवर मुफ्त में ड्राइव नहीं करते हैं। लास्ट-मील डिलीवरी के अर्थशास्त्र में सुधार होता है जब डिलीवरी वाहन कम मील ड्राइव करते हैं और एक छोटे दायरे में अधिक पैकेज वितरित करते हैं जहां से वे प्रस्थान करते हैं। यू.एस. डाक सेवा प्राप्त करने से, अमेज़ॅन 158,600,000 डिलीवरी पॉइंट तक पहुंच प्राप्त करेगा; २३१,८४३ वितरण मार्ग; 232,372 डिलीवरी वाहन; 634,447 कर्मचारी; और वार्षिक राजस्व में $70 बिलियन।स्पेंसर प्लैट / गेट्टी छवियां

हालांकि, अमेज़ॅन के सामने एक बड़ा मुद्दा यह है कि अमेज़ॅन के विकास ने कांग्रेस के सदस्यों, राष्ट्रपति डोनाल्ड ट्रम्प और राष्ट्रपति के लिए चल रहे कई डेमोक्रेटिक उम्मीदवारों के साथ लाल झंडे की एक श्रृंखला उठाई है। अमेज़न एक माइक्रोस्कोप के नीचे है और गर्मी बढ़ रही है।

अपनी समस्याओं को हल करने के लिए, मेरा मानना ​​​​है कि अमेज़ॅन को यूएसपीएस को और अधिक कुशल बनाने और डाक सेवा द्वारा अनुभव किए गए राजस्व में महत्वपूर्ण नुकसान को खत्म करने के समाधान के साथ ट्रम्प से संपर्क करना चाहिए। यूएसपीएस को 2007 के बाद से 69 अरब डॉलर का नुकसान हुआ है और जब तक बड़े सुधार नहीं होते हैं, तब तक पैसा खोना जारी रहेगा। रिटायर पेंशन और स्वास्थ्य देखभाल के लिए एजेंसी के पास 110 बिलियन डॉलर की गैर-वित्तपोषित देनदारियां हैं, और इसका कार्यबल हर साल अधिक सेवानिवृत्ति लाभ अर्जित कर रहा है। बड़े पुनर्गठन के बिना, यूएसपीएस को अगले दशक में अरबों डॉलर का नुकसान होने की उम्मीद है। सरकारी जवाबदेही कार्यालय (जीएओ) ने अपने निराशाजनक वित्तीय दृष्टिकोण के लिए यूएसपीएस को उच्च जोखिम वाली सूची में रखा है। ट्रम्प के रडार पर सभी मुद्दों में से, अमेरिकी डाक सेवा की पहेली को हल करना उनकी प्रमुख प्राथमिकताओं में से एक होना चाहिए।

मैं इस बात की वकालत नहीं कर रहा हूं कि अमेज़ॅन यूएसपीएस का अधिग्रहण केवल अपने पैकेज को शिप करने के लिए करे। अमेज़ॅन को यूएसपीएस को अनुबंधित करने वाली किसी भी कंपनी के लिए मेल और पैकेज शिप करने की आवश्यकता होगी। अमेज़ॅन के लिए रणनीतिक मूल्य यह है कि प्रतिस्पर्धी यूएसपीएस को डंप नहीं कर सकते क्योंकि कोई व्यवहार्य विकल्प नहीं है। इसके बजाय, कंपनियों को इस तथ्य को स्वीकार करना होगा कि अमेज़न अब अपने पैकेज वितरित करता है।

विशेष रूप से, मैं जो अनुशंसा करता हूं वह निम्नलिखित है:

1. Amazon का सरकारी एजेंसियों के साथ अनुबंध है, जिसमें AWS का उपयोग करते हुए उनकी क्लाउड प्रौद्योगिकी जरूरतों को पूरा करने के लिए CIA के साथ 10 साल का अनुबंध शामिल है। अमेज़ॅन 2019 में अतिरिक्त सरकारी एजेंसियों के लिए कई लंबित क्लाउड कंप्यूटिंग अनुबंध जीतने का पक्षधर है। अमेज़ॅन को 10 वर्षों के लिए एडब्ल्यूएस पर यूएसपीएस की तकनीक चलाने के लिए अनुबंधित करें।

2. यूएसपीएस की गैर-वित्तपोषित देनदारियों को निधि देने के लिए कांग्रेस से धन का अनुरोध करें और कहें कि वे कई पुराने नियमों को हटा दें जो यूएसपीएस को अधिक प्रभावी ढंग से प्रतिस्पर्धा करने से रोकते हैं।

3. मेल और पैकेज डिलीवरी के लिए इष्टतम परिवहन और लॉजिस्टिक्स नेटवर्क की पहचान करने के लिए लॉजिस्टिक्स और लास्ट-माइल डिलीवरी में अमेज़ॅन की विशेषज्ञता का उपयोग करने के लिए यूएसपीएस के नेतृत्व के साथ संयुक्त रूप से काम करने के लिए अमेज़ॅन को अनुबंधित करें।

4. अमेज़ॅन को डाक सेवा प्राप्त करने के विकल्प के साथ 10 वर्षों के लिए यूएसपीएस चलाने के लिए अनुबंधित करें। 10 वर्षों के अंत में, अमेज़ॅन और अन्य कंपनियों को यूएसपीएस हासिल करने के लिए औपचारिक रूप से बोली लगाने की अनुमति देने के लिए एक संरचित बोली प्रक्रिया को लागू किया जाना चाहिए। (डाक सेवा के संबंध में यू.एस. सरकार द्वारा वित्त पोषित कई अध्ययनों ने यूएसपीएस के निजीकरण की सिफारिश की है।) यदि लक्ष्य यू.एस. डाक सेवा का निजीकरण करना है, तो यूएसपीएस को इसके द्वारा अधिग्रहित किया जाना चाहिए। कोई व्यक्ति . मेरा वोट यह है कि अमेज़ॅन को इसे हासिल करना चाहिए।

5. Amazon को मेलबॉक्स के नामकरण अधिकार बेचें और Amazon को मेलबॉक्स को परिभाषित करने, डिज़ाइन करने, हटाने, इंस्टॉल करने, प्रबंधित करने, उपयोग करने और बनाए रखने का अधिकार दें। मेलबॉक्स में पैकेज डिलीवर करने के लिए UPS, FedEx और अन्य शिपर्स के लिए शुल्क निर्धारित करें। (यह अमेज़ॅन को डाक सेवा को आधुनिक बनाने और उपभोक्ताओं को बेहतर ग्राहक अनुभव प्रदान करने के लिए अपने लॉकर का लाभ उठाने की अनुमति देने के मामले में महत्वपूर्ण है।)

6. डाक की अवधारणा का आधुनिकीकरण करना और टिकटों के उपयोग को समाप्त करना।

7. अमेज़ॅन को इष्टतम व्यवसाय मॉडल की पहचान करने के लिए अनुबंधित करें जिससे अतिरिक्त राजस्व उत्पन्न करने के लिए भौतिक / ऑनलाइन खुदरा को डाक सेवा पारिस्थितिकी तंत्र में एकीकृत किया जा सके। यू.एस. में 31,324 डाकघर हैं कल्पना कीजिए कि क्या अमेज़ॅन को डाकघरों को बंद करने और यूएसपीएस द्वारा प्रदान की जाने वाली सेवाओं को स्थानांतरित करने के लिए लचीलापन दिया गया था। पूरे खाद्य पदार्थ , Amazon Go या कोई अन्य खुदरा प्रारूप। अमेज़ॅन फार्मेसी, बैंकिंग, स्वास्थ्य क्लीनिक और अन्य सेवाएं भी प्रदान कर सकता है। कई शहरों और राज्यों में जहां डाकघर स्थित हैं, वहां कोई किराना या सुविधा स्टोर नहीं हैं। अमेज़ॅन समीकरण को बदल सकता है, जिससे जबरदस्त मूल्य उत्पन्न हो सकता है।

8. अमेज़ॅन को एक्सपीओ लॉजिस्टिक्स या किसी अन्य तृतीय-पक्ष लॉजिस्टिक्स कंपनी का अधिग्रहण करने का अधिकार दें, ताकि यूएसपीएस को पारंपरिक पार्सल नेटवर्क (फर्नीचर, व्यायाम उपकरण और अन्य भारी / भारी) में फिट होने के लिए शिपिंग और उत्पादों को वितरित करने में क्षमता में वृद्धि हो सके। उत्पाद)। यह अमेरिकी डाक सेवा के लिए अतिरिक्त अरबों राजस्व उत्पन्न करेगा।

9. अमेज़ॅन को अपनी पसंद की किसी भी कंपनी के साथ रणनीतिक साझेदारी बनाने की अनुमति दें, यदि ऐसा करने से ग्राहक अनुभव में सुधार होता है; दक्षता बढ़ाता है; लागत और जटिलता को कम करता है; और राजस्व और लाभ उत्पन्न करने के लिए यूएसपीएस की व्यवहार्यता को बढ़ाता है। अमेज़ॅन को वॉलमार्ट और अन्य खुदरा विक्रेताओं से बाजार हिस्सेदारी बढ़ाने और दूर करने के लिए, अमेज़ॅन को अपने रसद नेटवर्क और क्षमताओं के आकार और दायरे को बढ़ाना होगा।हेलेन एच। रिचर्डसन / मीडियान्यूज ग्रुप / द डेनवर पोस्ट गेटी इमेज के माध्यम से

वॉलमार्ट और अन्य खुदरा विक्रेताओं के खिलाफ अपने युद्ध में, अमेज़ॅन को अमेरिकी डाक सेवा प्राप्त करने के लिए परमाणु विकल्प के रूप में देखा जाएगा क्योंकि अमेज़ॅन सबसे अधिक प्रतिस्पर्धा करने वाली कंपनियों पर भारी प्रभाव डालता है। अमेज़ॅन के लिए, यूएसपीएस प्राप्त करना कांग्रेस द्वारा बहुत सकारात्मक रूप से देखा जाएगा; अमेज़ॅन, वह कंपनी जो केवल अपनी परवाह करती है, एक पैसे खोने वाले उद्यम (यूएसपीएस) के लिए तारणहार बन सकती है और कांग्रेस और अमेरिकी लोगों की ओर से जबरदस्त सद्भावना पैदा कर सकती है।

इसके अलावा, अमेज़ॅन को 158,600,000 डिलीवरी पॉइंट्स तक पहुंच प्राप्त होगी; २३१,८४३ वितरण मार्ग; 232,372 डिलीवरी वाहन; 634,447 कर्मचारी; और वार्षिक राजस्व में $70 बिलियन। एक अन्य तरीके से कहा गया, अमेज़ॅन संयुक्त राज्य में सबसे बड़े अंतिम-मील वितरण नेटवर्क का मालिक बन जाएगा। अमेज़ॅन को यूएसपीएस के कार्यबल को युक्तिसंगत बनाने, डाकघरों को बंद करने और स्थानांतरित करने, संयुक्त खुदरा / डाक सेवा स्थानों को बनाने और खोलने और यूएसपीएस द्वारा प्रदान की जाने वाली सेवाओं के दायरे को बढ़ाने के लिए लचीलापन देने से वर्तमान में यूएस पोस्टल की समस्या का समाधान होगा। सेवा। यूएसपीएस को और अधिक कुशल बनाने के लिए अतिरिक्त विचार मिल सकते हैं यहां .

अन्य कंपनियों के लिए शिपिंग उत्पादों पर खुद को लाभ देने के लिए अमेज़ॅन गेमिंग नेटवर्क पर किसी भी चिंता को खत्म करने के लिए, कांग्रेस यह आदेश दे सकती है कि जीएओ और कई तृतीय-पक्ष फर्म निष्पक्षता और पारदर्शिता सुनिश्चित करने के लिए अमेज़ॅन के मूल्य निर्धारण और संचालन का ऑडिट करें।

अमेज़ॅन यूएसपीएस प्राप्त करना एक कल्पना नहीं है। अगर जेफ बेजोस ट्रम्प और कांग्रेस के सदस्यों के साथ काम करने का निर्णय लिया, बेजोस एक सौदे पर बातचीत कर सकते थे जिससे अमेज़ॅन अंततः यू.एस. डाक सेवा प्राप्त कर सके। एक रणनीति के दृष्टिकोण से, मेरा मानना ​​​​है कि अमेज़ॅन यूएसपीएस प्राप्त करना सबसे बड़ा कदम है, अमेज़ॅन एक दुर्गम प्रतिस्पर्धात्मक लाभ बनाने के लिए कर सकता है क्योंकि यह रसद और अंतिम-मील वितरण से संबंधित है। मैं यह भी मानता हूं कि अमेज़ॅन के लिए कांग्रेस में कथा को बदलने का यह सबसे अच्छा तरीका है कि अमेज़ॅन को तोड़ दिया जाना चाहिए। यह तो आने वाला समय ही बताएगा कि मैंने जो लिखा है वह सच होता है या नहीं।