तीसरा वार्ड। जेसिका होल्सी पिछले मंगलवार की रात अपनी स्थायी इवेंट सप्लाई कंपनी, सस्टी पार्टी के कार्यालय से निकल रही थीं, जब उन्होंने सामने के दालान में धूम्रपान और शराब पीने वाले लोगों के एक बड़े समूह को देखा। चूंकि उसके व्यवसाय ने ब्रुकलिन आर्ट स्टूडियो-कम-टीचिंग-स्पेस-कम-डिज़ाइन इनक्यूबेटर के तीसरे वार्ड की दूसरी मंजिल पर एक सहकर्मी स्थान किराए पर लिया था, इसलिए दृष्टि पूरी तरह से जगह से बाहर नहीं थी क्योंकि यह मिडटाउन कानून में हो सकती थी। दृढ़, लेकिन एक सप्ताह की रात के लिए लोगों का झुंड अभी भी असामान्य था। उन्होंने मुझसे पूछा कि क्या मैंने सुना है कि तीसरा वार्ड आधी रात को बंद होने वाला है, सुश्री होल्सी ने द न्यूयॉर्क ऑब्जर्वर को बताया। रात के 9 बज चुके थे।
सुश्री होल्सी ने अपने सह-संस्थापक, एमिली डौबिलेट, जो अभी भी ऊपर है, को इस खबर के बारे में सूचित करने के लिए एक उन्मत्त कॉल किया। उसने कुछ ऐसा कहा, 'यह मर चुका है, यह खत्म हो गया है, हमें आगे बढ़ना है। अब क।
सस्टी पार्टी वर्तमान में जनवरी में एक नई उत्पाद लाइन के अनावरण की ओर दौड़ रही है, जिसमें नेत्रहीनों को रोजगार देने वाली सुविधा में बनाया गया पहला बायोप्लास्टिक कंपोस्टेबल मेज़पोश शामिल होगा। यह एक पोर्टलैंडिया पंच लाइन की तरह लग सकता है, लेकिन कंपनी एक मिलियन-डॉलर की है, और यह खबर कि उन्हें अपने छह-व्यक्ति ऑपरेशन ASAP को स्थानांतरित करना होगा, बाधित करने से कहीं अधिक था। स्थायी व्यापार प्रथाओं पर होल फूड्स सम्मेलन पर ध्यान केंद्रित करने के बजाय वे इस सप्ताह ऑस्टिन में भाग लेने के लिए निर्धारित थे, कंपनी को अधर में डाल दिया गया था। तीसरे वार्ड के प्रबंधन से आधिकारिक शब्द के बिना, सस्टी पार्टी को भी यकीन नहीं था कि अफवाहें स्थापित की गई थीं।
कुछ लोग कह रहे थे कि पहले सह-कार्यस्थल को खुला रखा जाएगा, कि मकान मालिक हमारे उपपट्टों को ले लेगा, लेकिन यह सच नहीं हुआ, सुश्री होल्सी ने कहा। उलझन समझ में आ रही थी। अफवाहें फैलने के 24 घंटे बाद तक, थर्ड वार्ड के प्रबंधन ने रेडियो चुप्पी बनाए रखी, जिससे बड़े पैमाने पर उन्माद पैदा हो गया क्योंकि सदस्यों ने यह पता लगाने की कोशिश की कि उनके स्टूडियो, कक्षाओं और पैसे का क्या होगा।
पिछले बुधवार की रात, आखिरकार, सदस्यों को एक आधिकारिक ईमेल भेजा गया, जो सबसे खराब पुष्टि करता है: तीसरा वार्ड अपने दरवाजे बंद कर रहा है, यह पढ़ा। सदस्यों को सूचित किया गया कि उनके पास अपना सामान लेने के लिए अगले मंगलवार तक का समय है। दुर्भाग्य से, आज शाम 6 बजे के बाद आपके पास अपनी सदस्यता का उपयोग करने का अवसर नहीं होगा, और हम सदस्यता सेवाओं के लिए किए गए किसी भी भुगतान को वापस नहीं कर पाएंगे जो उस समय से पहले पूरी तरह से उपयोग नहीं किया गया है। अचानक बंद होने का कारण या पैसे का क्या हुआ, इसका कोई स्पष्टीकरण नहीं दिया गया।
बाहर से भी थर्ड वार्ड के बंद होने से झटका लगा। अभी पिछले जनवरी में, इसके संस्थापक, 34 वर्षीय जेसन गुडमैन ने स्मार्ट प्लैनेट वेबसाइट पर दावा किया था कि डिज़ाइन इनक्यूबेटर ने 2012 के लिए कारोबार में $ 4 मिलियन का कारोबार किया था, जिसमें राजस्व न केवल सदस्यता शुल्क से बल्कि कक्षाओं से भी आता था, पट्टे से बाहर स्टूडियो और सह-कार्यस्थल, और बाहरी निवेशकों से।
क्या अधिक है, ब्रांड वास्तव में एक विस्तार के बीच में था, हाल ही में खोला गया फिलाडेल्फिया स्थान और क्राउन हाइट्स में $ 6 मिलियन का पाक इनक्यूबेटर, इस महीने खोलने के लिए तैयार है ($ 1.5 मिलियन जिसमें से EDC और ब्रुकलिन बरो राष्ट्रपति कार्यालय से आया था) )
सात साल की सफलता के बाद, दुनिया भर के समूह श्री गुडमैन के स्थानीय शिक्षण और सामुदायिक विकास के मॉडल को अपनाना चाह रहे थे। 2012 में समाप्त हुआ धन उगाहने का एक दौर उम्मीदों को और भी ऊंचा लग रहा था: न्यूयॉर्क उद्यम पूंजीपति फ्रेड विल्सन की पत्नी जोआन विल्सन ने निवेश किया और तीसरे वार्ड के बोर्ड के निदेशक बन गए; अरबपति टोनी हसीह ने इस वादे पर कई मिलियन दिए कि मिस्टर गुडमैन लास वेगास में एक तीसरा वार्ड खोलेंगे।
एक पूर्व कर्मचारी के अनुसार, उद्यमी को लोगों को ना कहने में मुश्किल होती थी और वह पागल पैसे खोने वाली परियोजनाओं को एक सनकी प्रतीत होता है। इसमें शामिल है, लेकिन इन्हीं तक सीमित नहीं है: आउटडोर ब्रुकलिन ट्रेलर-रेस्तरां का सामान, 2011 में 10 महीनों के बाद बंद हुआ; मेट्रो बिल्डिंग परियोजना, जहां श्री गुडमैन और तीसरे वार्ड के सह-संस्थापक जेरेमी लेविट (जो तीन साल पहले खरीदे गए थे) विलियम्सबर्ग भवन में 50 कलाकारों के साथ रहते थे और जमींदार थे, जब तक कि भवन विभाग ने सभी किरायेदारों को बेदखल नहीं कर दिया था; और डंपस्टर पूल की एक श्रृंखला का निर्माण जिसे मिस्टर गुडमैन ने पाम्स में प्रदर्शित किया। फिर भी, सूत्र ने कहा, एक व्यवसाय के रूप में तीसरा वार्ड कभी-कभार बुरे विचार से बच सकता था।
तो सब कुछ इतनी जल्दी कैसे गलत हो गया? बहुत से लोग मिस्टर गुडमैन की अहस्तक्षेप प्रबंधन शैली को दोष देना चाहते हैं, जिसमें सिलिकॉन वैली-ईंधन वाले बहुत सारे शब्दजाल और वैचारिक रणनीतियाँ शामिल थीं जिन्हें लागू करना असंभव नहीं तो मुश्किल था।
वह एक महान संस्थापक थे, लेकिन एक भयानक सीईओ, कंपनी के एक करीबी सूत्र ने कहा। वह महान विचारों, बड़े विचारों से गलती के कारण पीड़ित था, और उसे कभी भी खुद को विवरण के प्रभारी होने की स्थिति में नहीं रखना चाहिए। यद्यपि वह तीसरे वार्ड में एक दैनिक दृष्टि नहीं था - कई लंबे समय के सदस्यों ने दावा किया कि उसने उसे इमारत में कभी नहीं देखा था - जब वह दिखा, तो यह कुछ मनमाने ढंग से शेकअप की घोषणा करना होगा जो उसके कर्मचारियों को पांव मार देगा।
एक बार, उन्होंने फैसला किया कि शिक्षकों को अचानक भुगतान किया जाएगा कि कितने लोगों ने उनकी कक्षाओं में भाग लिया, हमारे स्रोत ने कहा। जो, ठीक है, आप एक मेरिटोक्रेटिक या कमीशन-आधारित प्रणाली चाहते हैं, आपको यह देखने में सक्षम होना चाहिए कि कितने लोग दिखाई देते हैं। लेकिन फिर एक हफ्ते बाद, हमारा पूरा सिस्टम क्रैश हो जाता है, और हम इसे कभी ठीक नहीं कर पाते हैं। 2012 के वसंत में तीसरे वार्ड की वेबसाइट को फिर से तैयार करने और कक्षाओं के लिए पंजीकरण करना आसान बनाने के लिए एक डेवलपर को काम पर रखा गया था, लेकिन इसके बजाय उसने पूरी प्रणाली को तोड़ दिया और फिर चला गया। लोग उन कक्षाओं के लिए दिखाएंगे जिनके लिए उन्होंने भुगतान किया था, केवल यह पता लगाने के लिए कि वे सूची में नहीं थे। पंजीकरण के लिए अंतराल का समय घंटों से हफ्तों में बदल गया, जिससे बड़े पैमाने पर प्रतिधारण मुद्दे पैदा हुए।
इस बीच, तीसरे वार्ड का वित्त वह गुलाबी चित्र नहीं था जिसे मिस्टर गुडमैन ने प्रेस में चित्रित किया था। निश्चित रूप से, 2012 में, तीसरे वार्ड का राजस्व लगभग 3.6 मिलियन डॉलर था, लेकिन उन्होंने मुश्किल से लाभ कमाया, अगर उन्होंने कभी किया, तो तीसरे वार्ड के वित्त के जानकार एक स्रोत ने कहा। अधिकतर क्योंकि यह चलाने के लिए एक अविश्वसनीय रूप से जटिल और संसाधन-गहन व्यवसाय है।
अपनी सफलता के चरम पर, तीसरे वार्ड में कई हजार सदस्य हो सकते थे, स्रोत जोड़ा गया, लेकिन केवल सौ या उससे अधिक सक्रिय सदस्य होंगे; बाकी एक या दो वर्ग पर सौदे खरीदेंगे लेकिन फिर नक्शे से बाहर हो जाएंगे। सदस्यता संरचना को दो घटकों, वर्गों और स्टूडियो स्पेस में विभाजित किया गया था, जिसमें सभी स्टूडियो के पूर्ण उपयोग के लिए उच्चतम स्तर की सदस्यता $300 (और बाद में $399) की थी। यह एक शुद्ध नुकसान पर संचालित होता है, हालांकि, कभी-कभी, कोई व्यक्ति अपनी पसंद के स्टूडियो में प्रमुख अचल संपत्ति सुनिश्चित करने के लिए एक साल की सदस्यता के लिए कई हजार डॉलर का अग्रिम भुगतान करेगा। कक्षाएं, जो शिक्षकों को $ 30 से $ 50 प्रति घंटे का भुगतान करती थीं और छात्रों से $ 20 से $ 25 प्रति घंटे का शुल्क लेती थीं, जहां तीसरा वार्ड काल्पनिक रूप से अपना पैसा कमाएगा।
जबकि तीसरे वार्ड की कक्षाएं और समुदाय नई निर्माता संस्कृति के लिए अच्छा प्रचार कर रहे थे, मिस्टर गुडमैन पर अपने रहस्यों को दुनिया के साथ साझा करने का दबाव था। उन्होंने अपने दिमाग में यह सोचा कि तीसरे वार्ड को एक लाभदायक व्यवसाय बनाने का उत्तर इसका विस्तार करना और शहरों के एक समूह में तीसरा वार्ड बनाना है, कि शायद सभी मिलकर यह ठीक रहेगा। श्री गुडमैन के एक करीबी सूत्र के अनुसार, निवेशक और डेवलपर उस पर पैसा फेंक रहे थे।
एक समूह जिसने मिस्टर गुडमैन को आक्रामक रूप से खड़ा किया, उनमें फिलाडेल्फिया के डेवलपर्स शामिल थे जिन्होंने उन्हें एक इमारत देने की पेशकश की - और इसे अपने विनिर्देशों के अनुसार, कस्टम-मेड बनाने के लिए - मुफ्त में। फिर आरएफपी था जिसे न्यूयॉर्क शहर ने पाक इन्क्यूबेटरों की तलाश में रखा, जो मिस्टर गुडमैन का एक गुप्त सपना था। उन्होंने प्रस्ताव जीता और 2012 की शुरुआत तक अचानक खुद को दो करोड़ डॉलर की परियोजनाओं के लिए लाइन में पाया।
लेकिन विस्तार करने के बजाय, तीसरा वार्ड डेढ़ साल पहले नेक्स्ट स्ट्रीट, बोस्टन और न्यूयॉर्क स्थित मर्चेंट बैंक के साथ एक अजीब सौदे के बाद कार्ड का एक वित्तीय घर बन गया, जिसे मूल रूप से विस्तार के बारे में तीसरे वार्ड के बोर्ड से परामर्श करने के लिए किराए पर लिया गया था। फिली और क्राउन हाइट्स में परियोजनाएं। नेक्स्ट स्ट्रीट एक नंबर के साथ आया- हमारे स्रोत ने इसे उच्च सात अंकों में रखा है- और ऋण में मिलान करने की पेशकश की है कि उस नंबर तक पहुंचने के लिए तीसरा वार्ड इक्विटी में क्या जुटा सकता है।
पूंजी को बड़े पैमाने पर श्री हसीह के लिए धन्यवाद दिया गया था - इस अवधि के दौरान एक सार्वजनिक एसईसी फाइलिंग से पता चलता है कि वे निवेशकों से कम से कम $ 2.5 मिलियन प्राप्त करने में सक्षम थे, हालांकि सूत्रों ने वास्तविक आंकड़ा $ 3 मिलियन और $ 4 मिलियन के बीच रखा- लेकिन जब यह था नेक्स्ट स्ट्रीट के लिए धन जारी करने का समय, वे सौदेबाजी के अपने अंत को बनाए रखने में असमर्थ थे, अंततः अपने अंत में बहुत कम पैसे के लिए समझौते की शर्तों की मरम्मत कर रहे थे। नेक्स्ट स्ट्रीट ने उस पैसे का इस्तेमाल तीसरे वार्ड में बदलाव के लिए मजबूर करने के लिए किया, जिसमें इस साल की शुरुआत में त्वरित उत्तराधिकार में दो दौर की छंटनी भी शामिल थी, जिसके कारण कर्मचारियों में 50 प्रतिशत की कमी आई।
सदस्यता में कमी की आंतरिक समस्याओं के बीच - आंशिक रूप से नेक्स्ट स्ट्रीट की कथित बंधक रणनीति में से एक के कारण, जिसमें 3rd वार्ड ने अपनी सेवा की शर्तों को बदल दिया था और लाभ में कटौती करते हुए सदस्यता शुल्क में वृद्धि की थी - और फिलाडेल्फिया के विस्तार को चालू रखने के लिए धन की अचानक कमी या कुलिनरी इनक्यूबेटर को पूरा करने के बाद, पूरी चीज़ को बंद करने का निर्णय लिया गया।
मिस्टर गुडमैन, आप उनकी प्रबंधकीय शैली के बारे में जो कुछ भी कहना चाहते हैं, शायद इस निर्णय में बहुत कुछ नहीं था; एक सूत्र ने कहा कि वह अब कंपनी के बहुसंख्यक शेयरधारक नहीं थे और संभवत: इक्विटी जुटाने के दौर के बाद से नहीं थे। टिप्पणी के लिए पूछे जाने पर, श्री गुडमैन ने द ऑब्जर्वर से कहा कि वह शटडाउन की प्रकृति के बारे में विवरण में नहीं जाएंगे, लेकिन उन्होंने कहा कि वह तबाह हो गए थे और इसे रोकने के लिए कड़ी मेहनत कर रहे थे। यह स्पष्ट रूप से हम सभी के लिए, समुदाय के लिए, हमारे ग्राहकों के लिए एक बड़ी त्रासदी है। हमने वास्तव में एक साझा स्थान, अद्वितीय और विशेष, और इसे काम करने के लिए वर्षों में एक साथ साझा किया। और यह मेरे सहित सभी के लिए एक बहुत बड़ी क्षति थी।
अभी, ऐसा प्रतीत होता है कि योजना तीसरे वार्ड की संपत्ति को समाप्त करने और उसके लेनदारों को सौंपने की है (कंपनी सहित यह सबसे बड़ा कर्ज बकाया है: नेक्स्ट स्ट्रीट, जिसने टिप्पणी के लिए कॉल वापस नहीं किया)। जहां तक शटडाउन से विस्थापित लोगों का संबंध है, सभी में कठोर भावनाएं नहीं हैं। यह काम करने के लिए इतनी बढ़िया जगह थी; ऐसा कुछ भी नहीं है, सुश्री डौबिलेट ने कहा, जिन्होंने इस सप्ताह के शुरू में सस्टी पार्टी के लिए ग्रीनपॉइंट में एक सह-कार्यस्थल पर एक नए पट्टे पर हस्ताक्षर किए। यह वास्तव में दुखद है, लेकिन मुझे यहां जो समय मिला है, उसके लिए मैं खुश हूं।
