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10 साल पहले भी नहीं, नेटफ्लिक्स ने हॉलीवुड की लंबे समय से चली आ रही बिजली संरचना और वितरण मॉडल को बाधित करने पर गर्व किया। एक मूल सामग्री प्रदाता के रूप में, इसने अपने ऑनलाइन वितरण, द्वि घातुमान रिलीज मॉडल, आक्रामक खर्च और महत्वाकांक्षी विस्तार योजनाओं के साथ मनोरंजन उद्योग के पारंपरिक मानदंडों को चुनौती दी। इसमें से कोई भी रणनीति या प्रथा उन मानकों का पालन नहीं करती थी जिनका पारंपरिक विरासत फिल्म और टेलीविजन स्टूडियो ने पालन किया था।
आज, 200 मिलियन से अधिक वैश्विक ग्राहकों के साथ बाजार की अग्रणी स्ट्रीमिंग सेवा एक गहरी पैठ वाली सत्ता है। अब कॉलो अपस्टार्ट खुद के लिए एक नाम बनाने की तलाश में नहीं है, नेटफ्लिक्स एक भीड़ भरे स्ट्रीमिंग उद्योग के बीच उदाहरण है। यह शक्तिशाली भ्रूण स्ट्रीमिंग योद्धाओं के युद्ध के मैदान में चालाक वयोवृद्ध है। यह हॉलीवुड पदानुक्रम के भीतर मजबूती से बसा हुआ है जिसे एक बार ऊपर उठाना था।
यह नए चुनौती देने वालों के लिए एक बार फिर मनोरंजन विकास के चक्र को उत्पन्न करने, बाधित करने, नया करने और फिर से शुरू करने के लिए जगह छोड़ देता है। उभरती हुई प्रवृत्ति जो उस मंत्र को लेने के लिए सबसे अधिक प्राथमिक है, उपभोक्ता व्यवहार को शॉर्ट-फॉर्म सामग्री द्वारा संचालित करती है और लंबी अवधि के जुड़ाव की ओर ले जाती है। आम तौर पर, यह पारंपरिक मनोरंजन विकास प्लेटफार्मों के बाहर मूल्य बनाने के लिए रचनाकारों की क्षमता है।
हालांकि यह सच है कि हम इस बात में वृद्धि देख रहे हैं कि कैसे शॉर्ट-फॉर्म कंटेंट लंबी अवधि के जुड़ाव का कारण बन रहा है, इसमें बदलाव के रूप में कंटेंट की लंबाई पर ध्यान केंद्रित करने की बात नहीं होगी, प्रोडक्शन स्टूडियो ट्रिलिथ स्टूडियो के सीईओ फ्रैंक पैटरसन जिसने 2014 से मार्वल स्टूडियो के साथ मिलकर काम किया है, ऑब्जर्वर को बताया। वास्तविक परिवर्तन यह है कि निर्माता अपने स्वयं के 'ब्रांड' का निर्माण शुरू कर रहे हैं - केवल उपयोगकर्ता-जनित सामग्री या शो का निर्माण करने के बजाय - YouTube और टिकटॉक जैसी मुफ्त, कम-अवरोध वाली तकनीकों पर शॉर्ट-फॉर्म सामग्री का उपयोग करके सीधे दर्शकों तक पहुंचने और निर्माण करने के लिए .
हम जो देख रहे हैं, वह है नई प्रतिभाओं का नि: शुल्क प्लेटफार्मों पर उभरना जो पारंपरिक हॉलीवुड आवास (यानी मुख्यधारा की फिल्म और टेलीविजन) के बाहर मौजूद हैं। पैटरसन बताते हैं कि एक बार सफल होने के बाद, ये प्रतिभाएं अपने दर्शकों को लंबे समय तक सामग्री के पूरे पारिस्थितिकी तंत्र के माध्यम से अपने ब्रांड का विस्तार करने के लिए लाभ उठाती हैं। इसमें लाइसेंस प्राप्त मर्चेंडाइज़, उपभोक्ता उत्पाद, प्रकाशन, गेम और बहुत कुछ शामिल हैं। यह एक बहु-आयामी राजस्व उत्पन्न करने वाला ब्रांड बनाता है जो परंपरागत रूप से मार्वल या जैसे मार्की ऑन-स्क्रीन आईपी के लिए आरक्षित था। स्टार वार्स .
ये ऐसे व्यवहार हैं जो मनोरंजन उद्योग के विकास को सीधे प्रभावित करेंगे, विशेष रूप से जेन जेड और युवा जनसांख्यिकी के लिए, और जिस तरह से सामग्री निर्माता अगले दशक में दर्शकों और शेयरधारकों के लिए समान रूप से मूल्य पैदा करेंगे।
इस नए चलन का एक वर्तमान उदाहरण है जिसे पैटरसन इंगित करते हैं: कोमेलन , मूनबग एंटरटेनमेंट के स्वामित्व में है। यह 3D एनिमेशन शॉर्ट्स और एक YouTube चैनल पर बनाया गया बच्चों का ब्रांड है। डेटा फर्म पैरेट एनालिटिक्स के मुताबिक, कोमेलन- जो अब नेटफ्लिक्स के माध्यम से भी उपलब्ध है और एक प्रीमियम हुलु सदस्यता- पिछले 60 दिनों में दुनिया भर में औसत शो की तुलना में 18.91 गुना अधिक मांग में है। यह दुनिया में दूसरा सबसे अधिक सदस्यता वाला YouTube चैनल (108 मिलियन) और यू.एस. में सबसे अधिक सदस्यता वाला YouTube चैनल बनने के बाद है।
तथ्य यह है कि नेटफ्लिक्स ने लाइसेंस प्राप्त किया कोमेलन लंबे समय तक चलने के बाद जब यह दुनिया भर में मुफ्त में उपलब्ध था, तो यह इसकी ब्रांड शक्ति का संकेत है। जैसे-जैसे नेटफ्लिक्स की स्क्रिप्टेड लाइसेंस प्राप्त लाइब्रेरी सिकुड़ती जाती है, प्रमुख स्टूडियो रीक्लेमिंग सीरीज़ जैसे कि दोस्त तथा कार्यालय , स्ट्रीमर को प्रमाणित आईपी की पहचान करने के लिए प्रेरित किया जाता है जो दर्शकों की व्यस्तता को बनाए रखता है। मूनबग ने तब से पर आधारित एक खिलौना लाइन पेश की है कोमेलन पात्र और एक फीचर-लंबाई वाली फिल्म। पैटरसन शैक्षिक खेल, प्रकाशन और लाइव शो का अनुसरण करने की अपेक्षा करते हैं।
उन्होंने कहा कि ये सामग्री निर्माता पारंपरिक प्रणाली के बाहर कई राजस्व धाराओं के साथ एक प्रभावशाली ब्रांड का निर्माण कर रहे हैं। उन्होंने अपने दर्शकों और उपभोक्ताओं के बीच मापने योग्य ब्रांड आत्मीयता का निर्माण किया है और अब वे अपने ब्रांड का विस्तार विभिन्न प्रकार से कर रहे हैं कोमेलन आईपी. और यह सब YouTube पर निःशुल्क, लघु सामग्री के साथ प्रारंभ हुआ।
सही दोस्त एक और उदाहरण है पैटरसन बताते हैं कि यह विकास और सफलता की इस नई पद्धति में आता है। से अंतर कोमेलन यह है कि यह पुराने दर्शकों के उद्देश्य से उपयोगकर्ता-जनित सामग्री है। कॉलेज के पांच रूममेट YouTube पर खेल-संबंधी खेल-थीम वाली लघु-फ़ॉर्म सामग्री बना रहे हैं, जो युवा वयस्क पुरुषों के साथ तेज़ी से जुड़ती है. आज, उनके पास एक विशाल दर्शक (55.7 मिलियन ग्राहक) और एक ब्रांड है जो व्यापारिक और उपभोक्ता उत्पादों के लाइसेंस, एक टेलीविजन श्रृंखला, एक गेमिंग ऐप, एक वृत्तचित्र और पुस्तक प्रकाशन से कई राजस्व धाराएं उत्पन्न करता है। COVID से पहले, एक लाइव ट्रैवलिंग शो की भी योजना थी। सितंबर 2020 तक, चैनल YouTube पर दूसरा सबसे अधिक सब्सक्राइब किया गया स्पोर्ट्स चैनल था, और कुल मिलाकर पंद्रहवां सबसे अधिक सब्सक्राइब किया गया चैनल था। सही दोस्त अपने जीवनकाल में YouTube पर 12.7 बिलियन से अधिक बार देखा गया है।
सोशल मीडिया भी प्रतिभाओं और सामग्री निर्माताओं के लिए उपजाऊ जमीन साबित हुई है, यदि वे ऐसा चुनते हैं तो मुख्यधारा के हॉलीवुड पारिस्थितिक तंत्र में प्रवेश कर सकते हैं। फिल्म निर्माता और कॉमेडियन बो बर्नहैम पिछले एक दशक में अधिक पारंपरिक स्टारडम से पहले मध्य-युग में एक YouTube सनसनी थे। Awkwafina ने एक ऑनलाइन पैरोडी रैपर के रूप में अपनी रचनात्मक यात्रा शुरू की और अब वह एक अभिनेत्री, लेखक और निर्माता हैं। 2019 में, ViacomCBS के निकलोडियन ने डिजिटल-फर्स्ट किड्स कंटेंट स्टूडियो के साथ एक उपभोक्ता उत्पाद सौदा कियाजेब घड़ीरयान टॉयजरिव्यू के तत्कालीन 7 वर्षीय YouTube सनसनी रयान के लिए। यह निकलोडियन द्वारा अपना नवीनीकरण करने के बाद आया है रयान का रहस्य Playdate दूसरे सत्र के लिए श्रृंखला। सारा कूपर महामारी के दौरान टिकटॉक पर डोनाल्ड ट्रम्प के प्रतिरूपण के लिए वायरल हो गई थी और अब उसके पास एक नेटफ्लिक्स कॉमेडी स्पेशल और उसके बेल्ट के नीचे एक सीबीएस शो है।
सामग्री निर्माताओं द्वारा इस तरह का नियंत्रण नया है, और जानकार मीडिया उद्यमियों के लिए संभावित विकास बहुत बड़ा है, पैटरसन ने कहा।
दशकों तक टेलीविजन पर हावी रहने वाली प्रसारण प्रणाली ने सामग्री निर्माताओं के लिए बहुत कम अवसर प्रदान किए। उन्हें प्रसारण मानकों के संकीर्ण मानकों के भीतर फिट होने की जरूरत थी और उनकी सामग्री का मुद्रीकरण करने का एकमात्र तरीका संबंधित नेटवर्क के साथ सौदों के माध्यम से था। स्वीकार्य प्रोग्रामिंग और रचनात्मक दृष्टि की एक सीमित खिड़की बनाने के लिए प्रायोजक और विज्ञापनदाता डॉलर ने वित्त पोषण स्रोतों के रूप में कार्य किया। और जबकि सामग्री निर्माताओं ने कभी-कभी वेतन के ऊपर रॉयल्टी अर्जित की, उन्हें शायद ही कभी उपभोक्ता उत्पादों, गेम या उनकी सामग्री से जुड़े प्रकाशन की प्रत्यक्ष बिक्री के लिए मुआवजा दिया गया था। ऐसी व्यवस्था ने कुछ इस तरह की अनुमति नहीं दी कोमेलन मुख्यधारा तक पहुँचने के लिए और न ही इसके रचनाकारों के लिए नियमित रूप से उच्च अंत मुआवजा। अब निर्माता कई मामलों में 100% लाभ प्राप्त करते हुए विकास, निष्पादन और वितरण से अपनी सामग्री के हर पहलू को नियंत्रित करने की क्षमता रखते हैं।
डिजिटल प्लेटफॉर्म को कभी ऑनलाइन ट्रेलर रिलीज, फैन समुदायों और वायरल प्रचार अभियानों के साथ पारंपरिक मनोरंजन के लिए मार्केटिंग प्लेटफॉर्म के रूप में देखा जाता था। लेकिन वर्तमान समय में, यूट्यूब और टिकटॉक जैसे आउटलेट सामग्री के लिए एक-क्लिक फ्रीमियम एक्सेस की पेशकश करते हैं, जब उपभोक्ता इसे देखना चाहते हैं। यह तब जुड़ाव की लंबी पूंछ की ओर ले जाता है, विशेष रूप से युवा दर्शकों के बीच जो पारंपरिक टीवी शो और फिल्मों के लिए लघु-रूप सामग्री पसंद करते हैं। यूट्यूब ( १५० मिलियन ) और टिकटॉक ( 450 मिलियन ) दैनिक सक्रिय उपयोगकर्ताओं के मामले में सबसे अधिक व्यस्त प्लेटफार्मों में से हैं।
केवल अब, नए डिजिटल पहले मॉडल के साथ, ऑडियंस-बिल्डिंग को बंद सिस्टम के अंदर लाइसेंस प्राप्त सौदों से नहीं आना पड़ता है - यह दूसरी तरफ है। लाइसेंस ओपन सिस्टम में निर्मित दर्शकों से आते हैं, पैटरसन ने कहा। मॉडल सरल है: ऑडियंस बनाने के लिए डिजिटल का उपयोग करें, फिर लाइसेंस प्राप्त सौदों आदि के माध्यम से एक बहु-ऊर्ध्वाधर मीडिया ब्रांड बनाने के लिए अपने दर्शकों का लाभ उठाएं, जो आपको विश्व स्तर पर अपने ब्रांड का विस्तार करने में सक्षम बनाता है।
डिज्नी के पास मार्वल और स्टार वार्स हैं, वार्नरमीडिया के पास है गेम ऑफ़ थ्रोन्स , हैरी पॉटर और डीसी, यूनिवर्सल है जुरासिक वर्ल्ड और यह फास्ट एंड फ्यूरियस . लेकिन आखिरकार, आज का प्रमुख आईपी मूल्य में फीका पड़ जाएगा। अगर वह दिन आता है, तो घरेलू डिजिटल ब्रांड शून्य को भरने के लिए उत्सुक होंगे।
मूवी मैथ बड़ी नई रिलीज़ के लिए हॉलीवुड की रणनीतियों का एक आर्मचेयर विश्लेषण है।