शायर ने कहा कि मुझे एक बार क्रिस्टी प्रशासन की सैंडी रिकवरी प्रक्रिया का नेतृत्व करने की क्षमता में विश्वास था, जिसे धीरे-धीरे बार-बार गलत तरीके से करने पर गहरी और परेशान करने वाली चिंताओं से बदल दिया गया है। जब पहली बार एक साल से अधिक समय पहले एशब्रिट के साथ किए गए मलबे को हटाने के अनुबंध पर चिंता व्यक्त की गई थी, तो अधिकांश को उम्मीद थी कि यह संदिग्ध अभ्यास एक अकेला घटना था। अफसोस की बात है कि ऐसा होता नहीं दिख रहा है।
हमने अब देखा है कि फर्म हैमरमैन एंड गेनर (एचजीआई) को परेशान करने वाली शिकायतों के बीच खारिज कर दिया गया था। सबसे बड़ा सवाल जो अनुत्तरित है, वह यह है कि इस फर्म को उनके $ 68 मिलियन, तीन साल के अनुबंध के लिए लगभग $ 40 मिलियन का भुगतान क्यों किया जाना चाहिए, जब उन्होंने केवल सात महीने का काम पूरा किया, उस समय के दौरान उन्होंने संघीय निधि में लगभग $ 1 बिलियन में से केवल $ 200 मिलियन का वितरण किया। वसूली परियोजनाओं के लिए आवंटित। आज हमें यह भी पता चला कि कैटरीना के ठीक होने के प्रयासों से निपटने के लिए शिकायतों से त्रस्त एक फर्म को एचजीआई को बदलने के लिए काम पर रखा गया है, एक ऐसा कदम जो अधिक आत्मविश्वास को नहीं बुलाता है।
कांस्टेबल ने शेहर की समिति को बताया कि राज्य ने एचजीआई को बदलने के लिए आईसीएफ इंटरनेशनल को काम पर रखा है।
उन्हें बिना किसी टोपी के काम पर रखा गया है - इसलिए हमें नहीं पता कि इससे हमें क्या खर्च होने वाला है, कुर्सी ने कहा, कैबिनेट विभाग उनकी समिति को जवाब देने में विफल रहे, बजाय इसके कि वे हिरन को पास करने का विकल्प चुनें।
पहले हमें कोषाध्यक्ष द्वारा बताया गया था कि ये जिम्मेदारियां सामुदायिक मामलों के विभाग (DCA) पर आती हैं और आज हमें DCA द्वारा बताया गया है कि वे कोषाध्यक्ष के पास आती हैं, स्कैहर ने कहा। यह खुलेपन और पारदर्शिता की तरह नहीं दिखता है। अक्षमता और बर्बादी को खत्म करने के लिए सख्त निगरानी की जरूरत है। गृहस्वामी और छोटे व्यवसाय के मालिक अभी भी अपने पैरों पर वापस आने के लिए संघर्ष कर रहे हैं, पारदर्शिता, निष्पक्षता और मन की शांति के लायक हैं, यह जानते हुए कि उनकी सरकार उनकी जरूरतों को पहले रख रही है।
डीसीए ने कहा कि मई 2013 में आईसीएफ को अपना अनुबंध प्राप्त होने के बाद से, इसकी भूमिका नीतियों, प्रक्रियाओं और कार्यक्रम गतिविधियों को विकसित करके राज्य के पुनर्प्राप्ति प्रयासों में सहायता करने की रही है, जहां संघीय नीतियों और प्रक्रियाओं में कंपनी की विशेषज्ञता एक संपत्ति है। इसके अतिरिक्त, अनुबंध का एक हिस्सा आईसीएफ के लिए कहता है कि जहां आवश्यक हो वहां कर्मचारियों की वृद्धि में राज्य की सहायता करें। इसलिए, राज्य ने ICF को कर्मियों को काम पर रखने का काम सौंपा है ताकि रिकवरी स्टाफ को इष्टतम स्तर पर रखा जा सके क्योंकि रिकवरी प्रक्रिया के माध्यम से आवश्यकताएं बदलती हैं।
कृपया ध्यान दें कि DCA - ICF नहीं - इन स्टाफ सदस्यों का प्रबंधन करता है, DCA के लिए स्ट्रैटेजिक कम्युनिकेशंस के निदेशक, लिसा एम। रयान ने कहा। ICF केवल राज्य के प्रबंधन के लिए कर्मचारियों को काम पर रखता है।
स्पष्ट होने के लिए, आईसीएफ राज्य के आवास वसूली कार्यक्रम नहीं चला रहा है; डीसीए है, रयान ने कहा। डीसीए अब नौ आवास वसूली केंद्रों का प्रबंधन कर रहा है; आवेदन की सुविधा, अनुदान पुरस्कार और निर्माण प्रक्रियाएं; और हाउसिंग एडवाइजर्स और कॉल सेंटर विशेषज्ञों जैसे फॉरवर्ड फेसिंग स्टाफ की देखरेख करना। इन वसूली गतिविधियों में डीसीए का समर्थन करने के लिए, राज्य ने आईसीएफ, एक्रो, एट्रियम, सीबीआई/शॉ, सीजीआई, गिलबेन, एनजे 2-1-1, और यूआरएस जैसे मौजूदा विक्रेताओं का उपयोग करके ठेकेदार स्टाफ को बढ़ाया।
कॉन्स्टेबल ने ICF को एक ऐसी कंपनी के रूप में वर्णित किया जिसका उपयोग यू.एस. आवास और शहरी विकास विभाग अभी करता है।
रयान ने कहा कि राज्य अन्य सरकारी संस्थाओं तक पहुंचा, जिन्होंने पहले आईसीएफ का उपयोग किया था और सिफारिशों को उपयुक्त पाया। इसके अलावा, आईसीएफ ने बोली चयन प्रक्रिया में अच्छा स्कोर किया जिसमें एनजे ट्रेजरी विभाग और डीसीए के सदस्य शामिल थे। ऐसी कोई कंपनी नहीं है [जब तक कि यह एक नई कंपनी न हो] जो आपदा वसूली कार्य में शामिल हो जो आलोचना से रहित हो।
