डिज्नी बनाम नेटफ्लिक्स: कैसे फॉक्स बिक्री हमेशा के लिए स्ट्रीमिंग युद्धों के ज्वार को बदल देती है

कार्य पूरा हो गया है: डिज्नी ने ट्वेंटी-फर्स्ट सेंचुरी फॉक्स से प्रमुख टीवी और फिल्म संपत्तियां खरीदी हैं $52.4 बिलियन दुनिया में सबसे बड़ा सामग्री प्रदाता बनने के लिए। जबकि हर किसी की पहली प्रतिक्रिया मार्वल सिनेमैटिक यूनिवर्स में हल्क में मैग्नेटो फ़्लिंगिंग मेटल मलबे के बारे में कल्पना करना है, इस सौदे के कहीं अधिक महत्वपूर्ण प्रभाव मनोरंजन उद्योग को हमेशा के लिए हिला देंगे। अर्थात्, चल रहे स्ट्रीमिंग युद्धों पर इसका प्रभाव।

चूंकि बॉब इगर 2005 में डिज्नी के प्रमुख बने, माउस हाउस और फॉक्स ने घरेलू बॉक्स ऑफिस पर 28.5 प्रतिशत की वार्षिक नाटकीय रिलीज बाजार हिस्सेदारी और लगभग 3 अरब डॉलर प्रति वर्ष के लिए संयुक्त किया है। स्टार वार्स: द लास्ट जेडिक , जो केवल उन नंबरों को और भी अधिक पंप करें ), के लिये जन्म।फिल्में।मृत्यु . यह महत्वपूर्ण है क्योंकि भुगतान टीवी राजस्व- नेटफ्लिक्स, एचबीओ, हुलु और अमेज़ॅन जैसे प्लेटफार्मों के लिए सामग्री का लाइसेंस-नाटकीय बॉक्स ऑफिस के प्रतिशत के रूप में लाइसेंस प्राप्त है। जैसा कि आउटलेट बताता है, इसका मतलब है कि अगर डिज्नी/फॉक्स नाटकीय बाजार के 25 प्रतिशत से ऊपर नियंत्रित करता है, तो यह डिजिटल/सब्सक्रिप्शन फिल्म लेन के 25 प्रतिशत से अधिक को नियंत्रित करेगा।

यह एक स्रोत से आने वाली सामग्री की एक संबंधित राशि है, खासकर जब आपको याद है कि छह प्रमुख फिल्म स्टूडियो प्रति वर्ष सिर्फ 150 से 175 फिल्में रिलीज कर रहे हैं, जबकि 20 साल पहले 200 से अधिक फिल्में रिलीज हो रही थीं। आर्टहाउस डिवीजनों को बाएं और दाएं काट दिया जा रहा है और कहानी कहने का समरूपीकरण अब एक बहुत ही वास्तविक खतरा है क्योंकि हर कोई मध्य के लिए लक्ष्य रखता है। प्रमुख स्टूडियो की संख्या कम करना ही उस चिंता को बढ़ाता है।

लेकिन जैसा कि स्टूडियो अधिक से अधिक ध्यान केंद्रित करना जारी रखता है आयु 12 से 39 जनसांख्यिकीय स्थापित फ्रैंचाइज़ी सामग्री के माध्यम से—मूल फिल्में कुल राजस्व का केवल ५० प्रतिशत या उससे कम, प्रति बी.एम.डी. बनाती हैं—और मध्य-बजट फिल्म को चरणबद्ध तरीके से समाप्त कर देती हैं, नेटफ्लिक्स लक्षित और आक्रामक रूप से उपेक्षित दर्शकों के लिए विविध प्रकार की सामग्री प्रदान करता है। यही कारण है कि कंपनी 2018 में सामग्री पर $8 बिलियन तक खर्च कर रही है ताकि अपने 100 मिलियन से अधिक वैश्विक ग्राहकों को बनाए रखने और विकसित करने के लक्ष्य के साथ बढ़ सके। 80 नियोजित मूल फिल्में और इन-हाउस टीवी श्रृंखलाओं की बढ़ती संख्या।

लेकिन स्ट्रीमिंग सेवा की मार्केट लीड काफी कम होने वाली है।

डिज़्नी के लिए, [सौदा] दर्शकों को डिजिटल उपभोग की ओर ले जाने की कोशिश करते हुए दर्शकों को मजबूर करने के लिए नई प्रोग्रामिंग की एक आकाशगंगा बनाता है और टेक अपस्टार्ट और एलीट से नए प्रवेशकर्ता जो हॉलीवुड के प्रभुत्व में कोहनी लगाना चाहते हैं, एरिक शिफर, सीईओ पितृसत्ता संगठन और के अध्यक्ष प्रतिष्ठा प्रबंधन सलाहकार , ऑब्जर्वर को बताया। यह डिज़नी को बॉडी स्लैम नेटफ्लिक्स के लिए एक रास्ता देता है क्योंकि यह सैटेलाइट और केबल पर विंस करने वाले युवा लोगों से जुड़ने के लिए अपनी डायरेक्ट-टू-कंज्यूमर स्ट्रीमिंग लॉन्च करता है। यह मीडिया में सहस्राब्दी के नेतृत्व वाली पारियों के 'बल' में बदलाव के दाईं ओर डिज्नी को संरेखित रखता है।

डिज़नी 2019 में अपनी स्ट्रीमिंग सेवा शुरू करने की योजना बना रही है और अपने लिफ्टऑफ़ से पहले नेटफ्लिक्स से अपनी अधिकांश सामग्री खींच लेगी। कंपनी एक लाइव-एक्शन भी विकसित कर रही है स्टार वार्स शुरुआती ग्राहकों को आकर्षित करने में मदद करने के लिए विशेष रूप से अपने स्ट्रीमर के लिए टेलीविज़न शो। डिज्नी सिर्फ हुलु और उसके सह-चयन करेगा या नहीं 12 मिलियन से अधिक शुरुआत से खरोंच चरण से बचने के लिए कंपनी में फॉक्स की 30 प्रतिशत हिस्सेदारी (अपने स्वयं के 30 प्रतिशत के साथ मिलकर) हासिल करने के बाद मौजूदा ग्राहकों को देखा जाना बाकी है। लेकिन जो स्पष्ट है वह यह है कि डिज्नी की फॉक्स की खरीद तुरंत स्ट्रीमर को सामग्री की एक लाइब्रेरी प्रदान करती है जो नेटफ्लिक्स सहित किसी भी अन्य प्लेटफॉर्म के प्रसाद को प्रतिद्वंद्वी कर सकती है।

डिज़नी स्ट्रीमिंग सेवाओं की ओर बढ़ते हुए उपभोक्ताओं की दीवार पर लिखावट देखता है और सभी सामग्री पर जा रहा है। फॉक्स इस संबंध में उतना आक्रामक नहीं रहा है और अपनी संपत्ति के लिए शीर्ष डॉलर प्राप्त करने का अवसर देखता है। एक छोटा केंद्रित समाचार कॉर्प समाचार और सूचना और खेल पर ध्यान केंद्रित कर सकता है, जहां उनका जुनून निहित है, माइक केली, सीईओ केली न्यूमैन वेंचर्स , हमसे कहा

डिज़्नी - जिसमें मार्वल, लुकासफिल्म और पिक्सर हैं - ने लंबे समय से अपने बड़े स्क्रीन व्यवसाय के लिए बच्चों और युवा वयस्कों की तलाश की है, जबकि फॉक्स ने रिबूट जैसी वयस्क-तिरछी फ्रेंचाइजी के रूप में कुछ काउंटर-प्रोग्रामिंग की पेशकश की है। वानरों का ग्रह प्रीक्वल और किंग्समैन श्रृंखला। इस सौदे का एक संभावित परिणाम यह है कि डिज़्नी ने २०वीं सेंचुरी फ़ॉक्स और फ़ॉक्स सर्चलाइट को चरणबद्ध कर दिया है और कुछ गुणों को चुनता है डिज्नी ब्रांड (the .) में तब्दील होने के लिए एक्स पुरुष फ्रैंचाइज़ी और फैंटास्टिक फोर प्रॉपर्टीज के साथ-साथ अवतार श्रृंखला )। कहीं और, कंपनी रिडले स्कॉट के जैसे अन्य आईपी को बदल सकती है विदेशी फ्रेंचाइजी, जो बॉक्स ऑफिस लाइफ सपोर्ट पर है, हिमयुग तथा कठिन फॉक्स के पिछले छोटे पर्दे के मजदूरों का आनंद लेते हुए टेलीविजन और स्ट्रीमिंग परियोजनाओं में। यह किसी भी परेशानी-विरोधी तर्कों से बचने में मदद करता है, जब कंपनी की प्रमुख बाजार हिस्सेदारी की बात आती है, जबकि उनकी कम-से-अधिक नाटकीय रणनीति को भी ध्यान में रखते हुए।

यह डिज्नी को उत्पादों का एक पोर्टफोलियो रखने की अनुमति देता है जो कि व्यापक दायरे में है, जिम फॉसिना, सीईओ फ़ोसिना मार्केटिंग ग्रुप , ऑब्जर्वर को बताया। डिज़नी जानता है कि दर्शक नेटफ्लिक्स के दर्शक हैं और वे पहले से ही उनके साथ वर्षों से जुड़े हुए हैं। अब कंपनी के लिए अपने ब्रांड प्रोफाइल (अद्भुत ग्राहक अनुभव) का लाभ उठाने और डिज्नी पोर्टफोलियो में पले-बढ़े उपभोक्ताओं के साथ एक विस्तार का निर्माण करने का समय आता है जो उत्पादन और चयन के दृष्टिकोण से प्रतिस्पर्धी से अधिक क्षेत्र में प्रतियोगियों की तुलना में अधिक है ... एक में नेटफ्लिक्स और अन्य के साथ आमने-सामने की लड़ाई, डिज्नी एक तरकीब से अधिक है। उन्होंने अपने ग्राहकों और उनकी जरूरतों के करीब आने में वर्षों बिताए हैं। मुझे संदेह है कि यह वह फोकस होगा जो इस प्रयास में उनकी अच्छी सेवा करेगा।

स्ट्रीमिंग एक ऐसा बुफे है जिसे आप खुद ही बना सकते हैं। यह उपभोक्ताओं को यह चुनने और चुनने की अनुमति देता है कि वह कौन सी श्रृंखला और फिल्में और चैनल चाहता है, बिना भूले-बिसरे नेटवर्क का एक बंडल उनके गले से उतरे बिना। लेकिन यह क्षेत्र अपनी कमियों के बिना नहीं है क्योंकि उभरती हुई स्ट्रीमिंग शक्तियों-नेटफ्लिक्स, अमेज़ॅन, हुलु, ऐप्पल, यूट्यूब रेड, आदि की सामूहिक लागत चढ़ती रहेगी। एक अव्यवस्थित और प्रतिस्पर्धी बाज़ार में डिज़्नी को एक आवश्यक उत्पाद होने के लिए अपने स्वयं के मंच की आवश्यकता होती है, जो इस सौदे के पीछे की प्रेरणा को समझाने में मदद करता है। उस सभी फिल्म व्यवसाय के अलावा, माउस हाउस अब प्रमुख टीवी फ्रेंचाइजी के गर्व के मालिक हैं जैसे सिंप्सन , यह हमलोग हैं तथा आधुनिक परिवार , FX पर पुरस्कार-योग्य सामग्री का उल्लेख नहीं करने के लिए। यह शक्ति के वर्तमान संतुलन को बिगाड़ने के लिए पर्याप्त से अधिक है।

अफसोस की बात है कि इससे थिएटर टिकटों की बिक्री में और गिरावट आएगी और अधिक से अधिक स्टूडियो स्ट्रीमिंग रिलीज के लिए चयन करेंगे, जो कि डिज्नी के दिमाग में लंबे समय तक हो सकता है। पैरामाउंट ने पहले ही अंतरराष्ट्रीय अधिकार बेच दिए हैं मिड-बजट नताली पोर्टमैन के नेतृत्व वाली इको-हॉरर विनाश (माना जाता है कि इसकी लागत लगभग $55 मिलियन है) नेटफ्लिक्स को a . से बचने के लिए ब्लेड रनर 2049 बॉक्स ऑफिस परिदृश्य। यह तब तक लंबा नहीं होगा जब तक कि कुछ परियोजनाओं के घरेलू अधिकार भी हड़पने के लिए तैयार नहीं हो जाते। यह बिक्री परंपरावादियों बनाम विघ्न डालने वालों की लड़ाई में एक महत्वपूर्ण मोड़ है।

मीडिया में बड़े पैमाने पर पैमाना अब महत्वपूर्ण है और ऐसा करने के लिए खरीदने के लिए पर्याप्त विशाल चीजें नहीं हैं, शिफर ने समझाया। 21वीं सदी के इतिहास में सही समय पर बाहर निकलने के लिए यह एक शानदार कदम है।

यह डिज़्नी के लिए एक बीमा पॉलिसी भी है जो उन्हें आने वाली पीढ़ियों के लिए कई माध्यमों में विस्तारित प्रशंसक आधार की गारंटी देती है। नंबर 1 स्टूडियो न केवल एक मार्केट लीडर बनना चाहता है, वह एक कभी न खत्म होने वाले साम्राज्य के साथ एक राजवंश बनना चाहता है।

जब डिज़्नी यह गणना करता है, तो वे स्पष्ट रूप से युवा पीढ़ी (मिलेनियल, जेन एक्स, जेन वाई, जेन जेड) के साथ अपनी पैठ और जुड़ाव बढ़ाकर संयुक्त संपत्ति के समग्र बढ़े हुए बाजार मूल्य के संयोजन में एक रास्ता देखते हैं, जो सभी बड़े हो गए हैं। डिज्नी उत्पादों को गले लगाते हुए, फोसिना ने कहा। यह कदम उन्हें वयस्कता और पितृत्व में इस दर्शकों के साथ जुड़े रहने की अनुमति देता है। यह है बहुत डिज़नी के दृष्टिकोण से बुद्धिमानी से कदम - अगर कीमत सही है।