मिश्रित टीवी रेटिंग के साथ एनएफएल रिटर्न के रूप में अरबों डॉलर दांव पर हैं

लाइव नेटवर्क टेलीविजन आज के स्ट्रीमिंग युग में अस्थिरता से इतना भरा हुआ है कि एक साथ कई विरोधाभास सच हो सकते हैं। उदाहरण के लिए, पिछले हफ्ते एनएफएल की वापसी में, इसने सोमवार, 7 सितंबर से रविवार, 13 सितंबर तक शीर्ष पांच सबसे ज्यादा देखे जाने वाले टीवी शो का दावा किया। प्रशंसकों की भीड़ के रूप में दर्शकों की संख्या 25.8 मिलियन दर्शकों (फरवरी के अकादमी पुरस्कार से अधिक) तक पहुंच गई। टॉम ब्रैडी और टैम्पा बे बुकेनियर्स बनाम ड्रू ब्रीज़ और न्यू ऑरलियन्स संतों के लिए। यह अच्छा है, है ना?

वहीं, गुरुवार की रात ओपनर पिछले सीजन की तुलना में 16% गिर गया, जबकि रविवार की रात फुटबॉल , आम तौर पर लीग का साप्ताहिक गोल्डन टिकट, एक दशक के निचले स्तर पर सेट होता है।

क्या इसमें शामिल सभी लोग पैनिक बटन दबाएंगे या स्क्रूज मैकडक की तरह अपने पैसे के पूल में गोता लगाएंगे? बताना मुश्किल है। हम निश्चित रूप से यह जानते हैं कि एनएफएल और प्रसारण नेटवर्क की प्रक्रिया में हैं अपने मीडिया सौदों पर फिर से बातचीत करना , जिनमें से अधिकांश 2022 सीज़न के बाद समाप्त हो जाएंगे। लीग अपनी फीस को दोगुना करने और सबसे शक्तिशाली वार्षिक चालक के रूप में उम्मीद कर रही है लाइव-व्यूअरशिप , वे उत्तोलन रखते हैं। लेकिन प्रसारण नेटवर्क अपनी वार्ता शक्ति को बढ़ाने के लिए किसी भी और सभी रेटिंग में गिरावट का उपयोग करेंगे।

देश भर में नंबर 1 सबसे ज्यादा देखे जाने वाले टेलीविजन कार्यक्रम के रूप में, एनएफएल अधिकारों ने आश्चर्यजनक रूप से नेटवर्क की कीमत चुकाई। फिर भी जब निवेश बनाम लागत पर वापसी की बात आती है तो कुछ असमानता प्रतीत होती है। के अनुसार वैराइटी , वार्षिक शुल्क हिलाकर रख देते हैं:

मंडे नाइट फुटबॉल (ईएसपीएन): $1.9 बिलियन
एनएफएल संडे टिकट (एटी एंड टी): $1.5 बिलियन
एनएफसी रविवार दोपहर (फॉक्स): $1.1 बिलियन
एएफसी रविवार दोपहर (सीबीएस): $1.0 बिलियन
रविवार की रात फुटबॉल (एनबीसी): $950 मिलियन
गुरुवार की रात फुटबॉल (फॉक्स): $660 मिलियन
डिजिटल और स्ट्रीमिंग: $570 मिलियन

सभी ने बताया, एनएफएल अकेले अपने टीवी सौदों से सालाना राजस्व में करीब 8 अरब डॉलर कमा रहा है। हालांकि, प्रत्येक नेटवर्क द्वारा उत्पन्न विज्ञापन राजस्व कुछ उदाहरणों की तुलना में कम है, के अनुसार मैंने चिन्हित किया .

फॉक्स ($ 2.0 बिलियन)
सीबीएस ($1.5 बिलियन)
एनबीसी ($1.5 बिलियन)
ईएसपीएन ($500 मिलियन)

डिज़नी के स्वामित्व वाला ईएसपीएन वर्तमान में सबसे कम देखे जाने वाले साप्ताहिक गेम (12.5 मिलियन) और विज्ञापन राजस्व ($ 500 मिलियन) के सबसे छोटे हिस्से के लिए एनएफएल टीवी अधिकारों ($ 1.9 बिलियन) के लिए सबसे अधिक पैसा खर्च कर रहा है। फिर भी माउस हाउस एबीसी के लिए अतिरिक्त एनएफएल टीवी अधिकारों के साथ-साथ वार्षिक सुपर बाउल प्रसारण नेटवर्क रोटेशन में एक स्थान पर जोर देने की अफवाह है। सुपर बाउल अकेले विज्ञापन राजस्व में $500 मिलियन से अधिक उत्पन्न कर सकता है। इस बीच, वायकॉमसीबीएस विलय ने सीबीएस को अपने प्रतिस्पर्धियों की तुलना में कम मार्जिन के साथ छोड़ दिया है, उन्हें एक में डाल दिया है असंभव स्थिति जब एनएफएल प्रसारण की लागत/इनाम की बात आती है।

जब निराशाजनक रेटिंग की बात आती है तो दोनों पक्षों को बालों को विभाजित करना होगा, जो अभी भी शीर्ष स्थानों का दावा कर रहे हैं। यदि एनएफएल दर्शकों की संख्या पिछले स्तरों पर वापस लौटने में विफल रहती है, तो क्या बातचीत का लाभ नेटवर्क के पक्ष में शिफ्ट हो जाता है? या, जैसा कि फ़ुटबॉल सबसे अधिक देखी जाने वाली पेशकश बनी हुई है, क्या यह कुछ भी नहीं बदलता है?

2016 में, जब पूर्व सैन फ्रांसिस्को 49ers क्वार्टरबैक कॉलिन कैपरनिक ने पहली बार राष्ट्रगान के दौरान पुलिस की बर्बरता के खिलाफ अपना शांतिपूर्ण विरोध शुरू किया, तो एनएफएल की रेटिंग सीजन के लिए औसतन 16.5 मिलियन प्रति गेम औसतन 9% गिर गई। सुधार के दो सीधे सत्रों से पहले यह गिरावट 2017 में हुई। अब, ब्लैक लाइव्स मैटर आंदोलन के बीच एकता और नस्लीय गुणवत्ता के प्रदर्शनों का आयोजन करने वाली टीमों के साथ, महामारी में काउंटर-प्रोग्रामिंग की कमी के बावजूद दर्शकों का स्तर मिश्रित शुरुआत के लिए बंद है।