Reddit के सह-संस्थापक एलेक्सिस ओहानियन ने खुलासा किया कि इंजीनियरिंग डिग्री के बिना एक टेक कंपनी कैसे बनाई जाए

प्रत्येक व्यवसाय भविष्य में एक सॉफ्टवेयर व्यवसाय बनने जा रहा है। रेडिट और वेंचर कैपिटल फर्म इनिशियलाइज्ड कैपिटल के सह-संस्थापक एलेक्सिस ओहानियन ने हाल ही में न्यू यॉर्क में एक स्टार्टअप इवेंट में कहा था, जो आजकल कई सिलिकॉन वैली दूरदर्शी लोगों द्वारा आयोजित व्यापक दृष्टिकोण को उजागर करता है। सॉफ्टवेयर दुनिया खा रहा है .

लेकिन ओहानियन कभी भी खुद एक पेशेवर सॉफ्टवेयर इंजीनियर नहीं थे - किसी भी मानक के अनुसार। जब उन्होंने 2005 में अपने कॉलेज के दोस्त स्टीव हफमैन के साथ वर्जीनिया विश्वविद्यालय में एक छात्रावास के कमरे में रेडिट की शुरुआत की, तो वे व्यवसाय और इतिहास का अध्ययन कर रहे थे। शुक्र है, हफ़मैन, कंप्यूटर विज्ञान में एक कुशल प्रोग्रामर, रेडिट के पहले संस्करण के लिए आवश्यक अधिकांश कोडिंग करने में सक्षम था, जबकि ओहानियन ने अपने खाते से, बाकी सब का ख्याल रखा।

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2006 में, ओहानियन ने रेडिट को कोंडे नास्ट को बेच दिया (प्रकाशन शीर्षक के बीच $ 10 मिलियन और $ 20 मिलियन ऑनलाइन समुदाय के लिए) और 23 साल की उम्र में रातोंरात करोड़पति बन गए। आने वाले वर्षों के दौरान कुछ और स्टार्टअप गिग्स के बाद-अपने दादा के गृह देश आर्मेनिया में एक गैर-लाभकारी परियोजना सहित-ओहानियन ने उद्यम पूंजी फर्म इनिशियलाइज्ड कैपिटल की सह-स्थापना की। 2010 पूर्व वाई कॉम्बिनेटर पार्टनर गैरी टैन के साथ प्रारंभिक चरण के स्टार्टअप निवेश पर ध्यान केंद्रित करने के लिए। इनिशियलाइज़्ड कैपिटल आज की कई अरब डॉलर की कंपनियों का शुरुआती समर्थक था, जिनमें कॉइनबेस, इंस्टाकार्ट और ओपेंडूर शामिल हैं।

ओहानियन उन कुछ क्लैरवॉयंट (और भाग्यशाली) में से एक थे, जिन्होंने सोशल मीडिया के शुरुआती दिनों से पुरस्कार प्राप्त किए। क्या उनकी सफलता आज दोहराई जा सकती है—खासकर गैर-तकनीकी पृष्ठभूमि वाले ओहानियन जैसे लोगों के लिए—ऐसी दुनिया में जहां कोडिंग कौशल होना कंपनी शुरू करने के लिए एक पूर्वापेक्षा बन गया है?

उत्तर मिश्रित है। ओहानियन ने स्वीकार किया कि, अगर उन्हें दूसरा मौका दिया जाता, तो उन्होंने कॉलेज में कंप्यूटर साइंस की पढ़ाई करने का विकल्प चुना होता, लेकिन यह भी कहा कि उदार कला में उनकी डिग्री ने उन्हें उन तरीकों से मदद की है जो विशुद्ध रूप से एसटीईएम (विज्ञान, प्रौद्योगिकी, प्रौद्योगिकी) के साथ असंभव होते। इंजीनियरिंग और गणित) शिक्षा।

ऑब्जर्वर के साथ हाल ही में एक साक्षात्कार में, अब 35 वर्षीय रेडिट के सह-संस्थापक ने एक शुरुआती चरण के उद्यमी होने के अपने इतने ग्लैमरस दिनों पर फिर से गौर नहीं किया, इस बात पर चर्चा की कि वह एक निवेशक के दृष्टिकोण से संस्थापकों में क्या देखता है, और अपने विचार साझा किए कि कैसे एक गैर-तकनीकी संस्थापक अभी भी आज की कट-गला प्रतिस्पर्धी स्टार्टअप दुनिया में एक रास्ता खोज सकता है।

ऑब्जर्वर: जब हम कॉलेज के छात्रावास के कमरे से एक कंपनी शुरू करने की बात करते हैं, तो ज्यादातर लोग स्वचालित रूप से एक प्रोग्रामिंग वंडरकिंड को चित्रित करते हैं, जैसा कि मार्क जुकरबर्ग जैसा दिखाया गया है सोशल नेटवर्क या आपका रेडिट पार्टर स्टीव हफमैन। लेकिन आप इस स्टीरियोटाइप के उल्लेखनीय अपवाद हैं। वू जब आपके पास प्रोग्रामिंग में कोई औपचारिक प्रशिक्षण नहीं था, तो क्या आपके लिए एक तकनीकी कंपनी बनाना पसंद था?
ओहानियन: ज्यादातर लोग सोचते हैं कि सीईओ की नौकरी ग्लैमर के बारे में है। लेकिन जब आप एक शुरुआती चरण की कंपनी में सह-संस्थापक होते हैं, तो आप एक ऐसा काम कर रहे होते हैं जो बहुत ही अस्वाभाविक होता है। एक सीईओ के रूप में, आपको सेल फोन शुल्क पर बातचीत करनी होगी, ऑर्डर लेना होगा, दिन-प्रतिदिन के व्यवसाय संचालन को चलाना होगा और अपने तकनीकी सह-संस्थापक का समर्थन करने के लिए वास्तव में वह सब कुछ करना होगा जिससे वह कोड लिखने पर ध्यान केंद्रित कर सके। रेडिट के शुरुआती दिनों में, स्टीव ने कोड लिखने पर ध्यान केंद्रित किया, और मैंने बाकी सब चीजों पर ध्यान केंद्रित किया- हमारी वेबसाइट और कंपनी के लोगो को डिजाइन करने से लेकर वास्तविक व्यावसायिक मामलों तक, ग्राहकों से बात करने, कैफे में जाने और लोगों को हमारे सॉफ़्टवेयर को आज़माने के लिए। ताकि हम कुछ बुनियादी उपयोगकर्ता परीक्षण प्राप्त कर सकें।

ये दो प्रकार के संस्थापक अलग-अलग कैसे सोचते हैं? जब आपने स्टीव को एक उत्पाद विचार प्रस्तुत किया, तो आपको कैसे पता चला कि यह वास्तव में व्यवहार्य है?
अच्छी खबर यह है कि मेरे पास कोडिंग में पर्याप्त पृष्ठभूमि थी। मैं हाई स्कूल से प्रोग्रामिंग कर रहा हूं। मैं कॉलेज में भी क्लास ले रहा था। मैं सिर्फ एक महान प्रोग्रामर नहीं था, और मैं कॉलेज में कंप्यूटर साइंस प्रमुख बनने की योजना नहीं बना रहा था क्योंकि मुझे इतिहास में अधिक दिलचस्पी थी। लेकिन मैं पर्याप्त जानता था और व्यवहार्य उत्पाद मॉक-अप बनाने के लिए फ़ोटोशॉप के साथ काफी आसान था। मैंने कुछ फ्रंट-एंड HTML और CSS भी किए। बहुत ही बुनियादी सामान।

यह तब था जब उत्पादों की वास्तविक इंजीनियरिंग की बात आई कि स्टीव के साथ चर्चा हुई। मेरे पास एक दृष्टिकोण था कि चीजें कैसे काम करें, और निश्चित रूप से, हम बहस करेंगे। डिजाइन टीमों में हमेशा ये बहस होती है। आखिरकार, हम उस पर समझौता कर लेंगे जो हम बना सकते हैं, और हम इसे बनाने के लिए तैयार होंगे।

दरअसल, मैं अभी इस बारे में शुरुआती चरण के स्टार्टअप निवेशक के रूप में बहुत सोचता हूं। हम अक्सर पहली चेक कंपनियां [प्राप्त] होते हैं। आज, इंस्टाकार्ट और कॉइनबेस बहु-अरब डॉलर की कंपनियां हैं जो हजारों लोगों को रोजगार देती हैं। लेकिन जब उन्होंने शुरू किया - जब हमने निवेश किया - तो वे एक मोटे प्रोटोटाइप के साथ सिर्फ एक एकल संस्थापक थे। लेकिन यह सपने को गति देने और विशेषज्ञों की एक टीम बनाने के लिए पर्याप्त था जो आपकी दृष्टि में सभी चीजों का निर्माण कर सके।

निवेश की बात करें तो इनिशियलाइज्ड कैपिटल में आपका मौजूदा पार्टनर गैरी टैन भी एक पूर्व इंजीनियर है। यह रेडिट के समान ही स्थिति है। वीसी की तरफ से यह अंतर कैसे सामने आता है?
मुझे लगता है कि हमारे कौशल बहुत पूरक हैं, क्योंकि हम दोनों की उत्पाद पृष्ठभूमि है। तुम सही हो, यद्यपि। गैरी बहुत अधिक प्रभावशाली इंजीनियर है। मैं इस बार वास्तव में भाग्यशाली हूं। मेरे पास एक सह-संस्थापक है जो न केवल एक सुपर प्रतिभाशाली इंजीनियर है, बल्कि लोगों और मानवीय संबंधों को समझने में भी वास्तव में अच्छा है। यह कुछ ऐसा है जो इस काम को बहुत आसान बनाता है, क्योंकि गैरी में उपयोगकर्ता के दृष्टिकोण से जल्दी से समझने की यह जबरदस्त क्षमता है कि उनकी ज़रूरतें क्या हैं और क्या वे संतुष्ट हो रहे हैं। इसलिए, चाहे हम किसी कंपनी में निवेश करने पर विचार कर रहे हों या किसी कंपनी को बढ़ने में मदद कर रहे हों, वह हमेशा चीजों के करीब आने पर एक बहुत ही सहानुभूतिपूर्ण डिजाइनर मानसिकता रखता है। एलेक्सिस ओहानियन (एल) और इनिशियलाइज्ड कैपिटल के सह-संस्थापक गैरी टैन।जस्टिन सुलिवन / गेट्टी छवियां

स्टार्टअप पिच में आप किन सबसे महत्वपूर्ण चीजों की तलाश करते हैं?
हम एक ऐसे संस्थापक को देखना चाहते हैं जिसे हम जानते हैं कि वह छोड़ने वाला नहीं है। हम [इनिशियलाइज्ड कैपिटल] हनी बैजर शुभंकर के बारे में बात करते हैं जो हम संस्थापकों में जो खोज रहे हैं उसके प्रतीक के रूप में - उन्हें वास्तव में दृढ़ होना चाहिए। किसी कंपनी के शुरुआती दिनों में बहुत कम लोग आप पर विश्वास करने वाले होते हैं। आपको न केवल यह देखना होगा कि दुनिया कैसी होगी, बल्कि वहां पहुंचने के लिए अल्पावधि में वास्तविक कदम उठाने में भी सक्षम होना चाहिए।

महान संस्थापक सिर्फ बोल्ड नहीं हैं; वे वितरित करने और निष्पादित करने में सक्षम हैं। यह ऐसी चीज है जिसकी हम वास्तव में तलाश करते हैं। हम देख सकते हैं कि उनके प्रक्षेपवक्र के आधार पर: इस बैठक से पहले के वर्षों में वे क्या कर रहे हैं? क्या वे वास्तविक समस्याओं से निपटने के लिए उद्योग में काम कर रहे हैं? या वे सिर्फ शिपिंग कोड और उत्पादों को लॉन्च करने में व्यस्त हैं? जो बढ़िया भी है। उन्होंने अतीत से जो कुछ भी बनाया है, वह वास्तव में उनके लक्ष्यों का एक अच्छा संकेतक है, साथ ही उन पर वास्तव में कार्य करने की उनकी क्षमता भी है।

नवीन व @InitializedCap शुभंकर: हनीबैगर परवाह नहीं है! अद्भुत कार्य @alexisohanian pic.twitter.com/puwihZjNd4

- गैरी BUIDL टैन (@garrytan) फरवरी १३, २०१७

स्टार्टअप जिस विशिष्ट क्षेत्र में व्यवसाय करता है, उसकी तुलना में वास्तविक उत्पाद प्रस्ताव कितना महत्वपूर्ण है?
हम काफी सेक्टर-अज्ञेयवादी हैं। वास्तव में, हम इतनी जल्दी होना चाहते हैं कि बहुत सारे रुझान अभी तक मौजूद नहीं हैं, क्योंकि रुझान हमेशा बाद में होते हैं। अगर हम इन पिच मीटिंग्स में रुझानों को ध्यान में रखते हुए जाते हैं, तो हमें पहले ही बहुत देर हो चुकी होती है। उस ने कहा, हम यह जानना चाहते हैं कि एक अरब डॉलर का व्यवसाय बनाने के लिए बाजार का अवसर काफी बड़ा है। लेकिन इससे परे, हम वास्तव में हमें कुछ नया सिखाने के लिए संस्थापकों पर छोड़ रहे हैं- या तो हमें कुछ ऐसा दिखाएं जो हमें पता नहीं था या अस्तित्व में होना चाहिए, या हमें उस उद्योग के बारे में अलग तरह से सोचने में मदद करना चाहिए जिसे हमने वास्तव में सोचा था कि हम सब कुछ जानते थे। यदि आपकी पिच उन दो चीजों में से एक करती है, तो आप शायद एक अच्छी समस्या से निपट रहे हैं।

वर्तमान में, आप 1850 ब्रांड कॉफी के साथ साझेदारी में एक उद्यमी प्रतियोगिता का नेतृत्व कर रहे हैं, ताकि होनहार व्यावसायिक विचारों को स्टार्टर फंडिंग प्रदान की जा सके। आपने अब तक प्राप्त स्टार्टअप पिचों में क्या देखा है? क्या किसी बात ने विशेष रूप से आपका ध्यान खींचा है?
मेरे लिए वास्तव में दिलचस्प बात यह थी कि हमने बहुत ही परोपकारी से लेकर बहुत ही व्यावसायिक से लेकर बहुत ही सामाजिक परियोजनाओं तक की पिचों की इतनी विस्तृत श्रृंखला देखी है, जिसका अर्थ है कि सफलता को कुल सामाजिक प्रभाव से मापा जा रहा है, जरूरी नहीं कि राजस्व। यह वास्तव में पूरे अभियान के लिए एक अच्छा स्पर्श था।

मुझे लगता है कि संस्थापक तेजी से सामाजिक प्रभाव के बारे में सोच रहे हैं, भले ही वे व्यावसायिक प्रयास कर रहे हों। उदाहरण के लिए, अधिक से अधिक संस्थापकों ने यह सोचना शुरू कर दिया है कि वे किस विरासत को छोड़ने जा रहे हैं। मुझे लगता है कि इस तरह के और अवसरों की आवश्यकता है, क्योंकि हमारे पास हर जगह महान विचार और महान संभावित संस्थापक हैं। और मैं वास्तव में उनमें से अधिक से अधिक लोगों को उनके साहसिक विचारों को फैलाने में मदद करना चाहता हूं।

आपकी तरह उदार कला पृष्ठभूमि वाले व्यवसाय संस्थापकों के लिए आपके पास क्या सलाह है? आज के सॉफ्टवेयर-खाने-सब कुछ दुनिया में वे कहां से शुरू करते हैं?
एक व्यवसाय और इतिहास की डिग्री के साथ एक संस्थापक के रूप में, मैं कह सकता हूं कि किसी व्यावसायिक विचार का परीक्षण करना पहले से कहीं अधिक आसान हो गया है। बस बस एक वेबसाइट, एक लैंडिंग पृष्ठ और उपयोगकर्ताओं को उस पर निर्देशित करें। अब आप पहले से कहीं अधिक तेज़ और सस्ते में एक संपूर्ण विचार का बहुत तेज़ी से परीक्षण कर सकते हैं।

इसके अलावा अपने विचार के बारे में अत्यधिक सुरक्षात्मक महसूस न करें। कुछ संस्थापक अपने साहसिक विचारों को साझा न करने की गलती करते हैं, क्योंकि उन्हें चिंता होती है कि कोई इसे चुराने वाला है। लेकिन हकीकत यह है कि ऐसा लगभग कभी नहीं होता है। और अगर आप सफल होना चाहते हैं, तो आप अंततः उस साहसिक विचार को लॉन्च करने जा रहे हैं और कोई इसे वैसे भी कॉपी करने जा रहा है। यह सिर्फ व्यापार करने का एक हिस्सा है, और आपको बस बेहतर होते रहना है। इसलिए, अपने साहसिक विचारों को बंद न करें। इसे जल्द से जल्द ज्यादा से ज्यादा लोगों के सामने लाएं।

एक व्यावहारिक प्रश्न: अंत में, प्रत्येक तकनीकी कंपनी को महान इंजीनियरों की भर्ती करने की आवश्यकता होती है। लेकिन, अगर किसी संस्थापक के पास इंजीनियरिंग या कोडिंग में कोई विशेषज्ञता नहीं है, तो वह कैसे बता सकता है कि औसत इंजीनियर कौन हैं?
सही। खेल पहचान खेल। यह बहुत कठिन है। सबसे अच्छी सलाह जो मैं दे सकता था, खासकर यदि वे अभी भी स्कूल में हैं, तो कोड सीखना शुरू करना है। आप सचमुच आगे बढ़ सकते हैं Codecademy अभी मुफ्त में और सीखना शुरू करें। इसकी आवश्यकता नहीं है, लेकिन मैं इसकी अत्यधिक अनुशंसा करता हूं। यह वास्तव में सबसे उपयोगी कौशल है जिसे आप अभी सीख सकते हैं।

और स्पष्ट रूप से, यदि आप अपनी दृष्टि में पर्याप्त विश्वास करते हैं, और आप गैर-तकनीकी हैं, लेकिन सॉफ्टवेयर की दुनिया में कुछ बनाना चाहते हैं, तो आपके पास अपने मित्र नेटवर्क में कोई ऐसा व्यक्ति होना चाहिए जिसे आप अपने साथ जुड़ने के लिए मना सकें या बना सकें अपने आप से पहला संस्करण। आप अपने लिए पहला प्रोटोटाइप बनाने के लिए एक विकास की दुकान रख सकते हैं, लेकिन यह बहुत महंगा है।

आपको क्या लगता है कि उदार कला पृष्ठभूमि वाले संस्थापकों के लिए सबसे बड़ा लाभ क्या है, यदि कोई है?
मुझे लगता है कि एक व्यापक कहानी में विचारों की एक विस्तृत श्रृंखला को संश्लेषित करने के तरीके में प्रशिक्षण प्राप्त करना और फिर उस कहानी को संप्रेषित करना कुछ ऐसा है जिससे मेरी डिग्री ने वास्तव में मेरी मदद की। मानविकी शिक्षा वास्तव में आपको इसके लिए तैयार करती है जिस तरह से अन्य विषय नहीं करते हैं। आलोचनात्मक सोच और संचार का मूल्य कुछ ऐसा है जिसका आप दिन-प्रतिदिन उपयोग करते हैं। यह सिर्फ इतना है कि कुछ बनाने के लिए सिर्फ इतना ही काफी नहीं है।

लेकिन जैसा मैंने कहा, उस कौशल को शुरू करने के लिए बहुत सारे रास्ते हैं और इतने सारे बिल्डिंग ब्लॉक्स जो आपके लिए पहले ही निर्धारित किए जा चुके हैं। कोड करना सीखना वास्तव में इतना आसान कभी नहीं रहा। और यह केवल आसान होता जा रहा है। शुरू करने वाले एक उद्यमी के लिए, मैं यही सिफारिश करूंगा।