चमथ पालीहापतिया की सामाजिक राजधानी में महीनों-लंबी उथल-पुथल, समझाया गया

पिछले कुछ महीनों से, व्यवसाय और तकनीकी समाचार आउटलेट, से भाग्य टू एक्सियोस, सिलिकॉन वैली के अरबपति, चमथ पालीहापतिया का बारीकी से पीछा कर रहे हैं, जिन्होंने फेसबुक पर अपने शुरुआती वर्षों के दौरान अपना भाग्य बनाया (लेकिन अब इसके मुखर आलोचक हैं), और उनकी उद्यम पूंजी फर्म, सोशल कैपिटल में असली नाटक।

इस साल जून के बाद से, पालीहपतिया के दो सह-संस्थापकों सहित, सोशल कैपिटल के कई उच्च-रैंकिंग अधिकारियों ने कथित तौर पर पालीहपतिया के नेतृत्व के साथ असंगत असहमति पर अपना इस्तीफा सौंप दिया है।

कल, पलिहपतिया ने एक लंबे समय से प्रतीक्षित साक्षात्कार दिया सूचना अपनी फर्म के अंदर महीनों से चल रही उथल-पुथल के अपने खाते को साझा करने के लिए। और फिर, उन्होंने एक असामान्य बंद के साथ उद्यम पूंजी की दुनिया को चौंका दिया: सामाजिक पूंजी अब एक विशिष्ट उद्यम पूंजी फर्म की तरह धन नहीं जुटाएगी।

कौन हैं चमथ पालीहपतिया?

चमथ पालीहपतिया 2005 से 2011 तक फेसबुक के उपयोगकर्ता विकास के प्रमुख थे। उनके प्रभार के तहत, फेसबुक की मासिक उपयोगकर्ता संख्या 150 गुना से अधिक (2005 में 5.5 मिलियन से बढ़कर 2011 के अंत तक 845 मिलियन हो गई)। लेकिन इस तरह के खगोलीय विकास को बढ़ावा देने के बाद, उन्होंने सोशल मीडिया प्लेटफॉर्म पर समाज को तोड़ने का आरोप लगाते हुए खुद को फेसबुक के उपयोगकर्ता आधार से हटा दिया।

लेकिन फेसबुक ने उन्हें एक अमीर आदमी जरूर बना दिया। 2012 में फेसबुक के सार्वजनिक होने के बाद, कंपनी में पालीहिपतिया की इक्विटी का मूल्य करीब 1 अरब डॉलर होने का अनुमान लगाया गया था।

उस पैसे से, उन्होंने फर्म की वेबसाइट के अनुसार, दुनिया की सबसे कठिन समस्याओं को हल करके मानवता को आगे बढ़ाने के लिए एक आदर्शवादी मिशन के साथ सोशल कैपिटल की स्थापना की।

सामाजिक पूंजी के बारे में क्या खास है?

परोपकार और सामाजिक जिम्मेदारी के बारे में सोशल कैपिटल के अच्छे विचारों के अलावा, फर्म अपने अत्यधिक डेटा-संचालित निवेश दृष्टिकोण के साथ अन्य उद्यम पूंजी फर्मों से भी अलग है।

परंपरागत रूप से, स्टार्टअप निवेश काफी हद तक उद्यम पूंजीपति पर निर्भर होता है जो सौदे का नेतृत्व करता है- उसकी विशेषज्ञता का क्षेत्र, जोखिम सहनशीलता और कभी-कभी उद्यमियों के साथ व्यक्तिगत संबंध सभी वीसी निर्णय को प्रभावित कर सकते हैं। लेकिन सोशल कैपिटल उद्योग में निवेश लक्ष्यों का चयन करने में कृत्रिम बुद्धिमत्ता का उपयोग करने वाला पहला था।

फर्म स्लैक, सर्वेमोनकी और शिक्षा, कॉर्पोरेट सेवा, स्वास्थ्य सेवा और वित्त में दर्जनों अन्य स्टार्टअप में एक निवेशक है।

तो क्या हुआ?

पिछले साल अगस्त में, पलिहपतिया केसह-संस्थापक मामून हामिद ने उद्यम पूंजी फर्म में शामिल होने के लिए सोशल कैपिटल छोड़ दियाक्लेनर पर्किन्स काफिल्ड एंड बायर्स, दोनों फर्मों के बीच विलय के सौदे के बाद विफल हो गए।

इस साल जून में, Axios and भाग्य ऐसी कहानियां तोड़ दीं कि तीन साझेदार-जिनमें सोशल कैपिटल के सबसे बड़े फंड, एक अरब डॉलर का ग्रोथ फंड, के प्रमुख टोनी बेट्स भी शामिल हैं- भी जा रहे हैं। अन्य दो वाइस चेयरमैन मार्क मेज़विंस्की और पार्टनर अर्जुन सेठी थे।

सोशल कैपिटल ने इनमें से किसी भी प्रस्थान पर कोई टिप्पणी नहीं की, लेकिन भागीदार पलायन को कंपनी की रणनीति में पलिहपतिया के अचानक परिवर्तन का प्रत्यक्ष परिणाम माना गया।

में एक मध्यम पद 11 जून को प्रकाशित, पलिहपतिया ने कहा कि वह चाहते हैं कि फर्म कई अलग-अलग क्षेत्रों में निवेश करके या भागीदारों को लाभ वापस देकर विविध एक्सपोजर बनाने के बजाय इंजीनियरिंग और डेटा कंपनियों में निवेश पर ध्यान केंद्रित करे।

यह विचार सोशल कैपिटल के कर्मचारियों ने जो बताया, उसके अनुरूप लग रहा था भाग्य उस समय—किपालिहापतिया निवेश के लिए कंपनी में वापस ले जाने के लिए (पारंपरिक रूप से उद्यम पूंजीपतियों को दिए जाने वाले निवेश रिटर्न का हिस्सा) का अधिकांश हिस्सा बदल देगा।

यह एक बड़ा सौदा क्यों था?

सबसे पहले, इतने कम समय-सीमा के भीतर वरिष्ठ अधिकारियों का क्रमिक प्रस्थान किसी भी उपाय से कर्मचारियों के कारोबार का एक बहुत ही असामान्य मामला है। और यह देखना आश्चर्यजनक था कि फेसबुक से नाता तोड़ने के बाद पालीहपतिया कितनी तेजी से दोस्तों और व्यापारिक भागीदारों को खो रहे थे।

लेकिन इससे भी महत्वपूर्ण बात यह है कि सोशल कैपिटल में पालीहिपतिया के रणनीतिक बदलाव ने सिलिकॉन वैली में एक दुर्लभ उदाहरण स्थापित किया और उद्यम पूंजी को कैसे काम करना चाहिए, इस पर एक प्रतिवाद प्रस्तुत किया।

परंपरागत रूप से, उद्यम पूंजी फर्म बाहरी निवेशकों से पैसा जुटाती हैं, या जिसे वे सीमित भागीदार कहते हैं। वे निवेशक पेंशन फंड, फाउंडेशन, विश्वविद्यालय बंदोबस्ती या धनी व्यक्ति हो सकते हैं। एक वीसी का काम अनिवार्य रूप से स्टार्टअप में निवेश करके और स्टार्टअप के सार्वजनिक होने या किसी बड़ी कंपनी द्वारा अधिग्रहित हो जाने के बाद समय की अवधि (आमतौर पर सात से 10 साल) के बाद बड़ी राशि को भुनाने का प्रयास करके उस पैसे से लाभ कमाना है। बदले में, वीसी को लाभ का एक हिस्सा प्राप्त होता है, साथ ही सीमित भागीदारों के पैसे के प्रबंधन के लिए शुल्क भी मिलता है।

इस मॉडल के आलोचकों का तर्क है कि यह दृष्टिकोण स्टार्टअप के लिए कंपनी के मूल्यांकन को बढ़ाने और मूल्यवान उत्पादों के निर्माण और समाज को लाभ पहुंचाने की तुलना में बाहर निकलने के बारे में अधिक देखभाल करने के लिए अस्वास्थ्यकर प्रोत्साहन पैदा करता है।

सामाजिक पूंजी के भविष्य के लिए इसका क्या अर्थ है?

सूचना के साथ गुरुवार के साक्षात्कार में, पालीहिपतिया ने पुष्टि की कि सामाजिक पूंजी अब बाहरी धन नहीं जुटाएगी। इसके बजाय, फर्म एक के रूप में काम करेगी प्रौद्योगिकी होल्डिंग कंपनी, उन्होंने कल एक मध्यम पोस्ट में कहा, टेक कंपनियों में निवेश करने के लिए, जिसमें रिटर्न देने के लिए कोई विशेष समयरेखा नहीं है।

मुझे बाहरी सत्यापन की आवश्यकता नहीं है। मुझे फीस की जरूरत नहीं है, उन्होंने द इंफॉर्मेशन को बताया। [उद्यम पूंजी का मतलब यह नहीं है] स्टैनफोर्ड एमबीए ऊन बनियान में इधर-उधर भाग रहे हैं। वेंचर कैपिटल का मतलब है उद्यम के लिए पैसा।

अप्रत्याशित रूप से, अधिक कर्मचारियों के जाने की उम्मीद है।