एलोन मस्क ट्विटर को चीन के वीचैट के बाद तैयार किए गए 'सुपर ऐप' में बदलना चाहते हैं

एलोन मस्क ने आखिरकार ट्विटर को खरीदने का मन बना लिया है, एक महीने की कानूनी लड़ाई और $ 44 बिलियन के विलय सौदे के आसपास मीडिया सर्कस को समाप्त कर दिया है। जब मस्क ने अप्रैल में अधिग्रहण समझौते पर हस्ताक्षर किए, तो उन्होंने ट्विटर के उपयोगकर्ता आधार को 930 मिलियन (वर्तमान 217 मिलियन से) और 2028 तक क्विंटुपल राजस्व 26 बिलियन डॉलर तक बढ़ाने के लिए महत्वाकांक्षी लक्ष्य निर्धारित किए। इसके लिए, उन्होंने ट्विटर को सिर्फ एक माइक्रोब्लॉगिंग से बदलने की योजना बनाई है। एक 'सब कुछ ऐप' पर साइट जो उपयोगकर्ताओं को कई अन्य चीजें करने की अनुमति देती है।

'ट्विटर खरीदना एक्स, सब कुछ ऐप बनाने के लिए एक त्वरक है,' मस्क ट्वीट किए 4 अक्टूबर को सौदे के साथ जाने के लिए ट्विटर के बोर्ड के साथ एक समझौता करने के बाद। में एक और ट्वीट उसी दिन, उन्होंने सुझाव दिया कि एक तथाकथित सब कुछ शुरू से ऐप बनाने की तुलना में ट्विटर का निर्माण तेज होगा।

'सब कुछ ऐप' क्या है?

एक सब कुछ ऐप, या बेहतर रूप से 'सुपर ऐप' के रूप में जाना जाता है, एक मोबाइल एप्लिकेशन है जो विभिन्न प्रकार की सेवाएं प्रदान करता है, जैसे चैट, सोशल नेटवर्किंग, भुगतान, खरीदारी और गेमिंग, जो प्रभावी रूप से एक सर्वव्यापी मंच के रूप में कार्य करता है जहां उपयोगकर्ता अपनी अधिकांश दैनिक आवश्यकताओं की पूर्ति कर सकते हैं।

दुनिया का सबसे प्रसिद्ध सुपर ऐप शायद वीचैट है, जिसे चीनी इंटरनेट दिग्गज टेनसेंट द्वारा संचालित किया जाता है। ऐप में से अधिक था 1.2 अरब मासिक सक्रिय उपयोगकर्ता, मुख्य रूप से सितंबर तक मुख्य भूमि चीन में। हर दिन, करोड़ों WeChat उपयोगकर्ता संदेश भेजते हैं, वीडियो कॉल करते हैं, फ़ोटो और दस्तावेज़ साझा करते हैं, खरीदारी करते हैं, एक-दूसरे को भुगतान भेजते हैं और यहां तक ​​कि ऐप पर उपयोगिता बिलों का भुगतान भी करते हैं। ये गतिविधियां या तो वीचैट की अंतर्निहित सुविधाओं या ऐप के भीतर एम्बेड किए गए 'मिनी ऐप्स' के माध्यम से की जाती हैं।

अन्य उल्लेखनीय सुपर ऐप में चीन के अलीपे, सिंगापुर स्थित ग्रैब और इंडोनेशिया स्थित गोजेक शामिल हैं। जबकि वीचैट और अलीपे चीनी भाषी देशों में सबसे लोकप्रिय हैं, ग्रैब और गोजेक मुख्य रूप से दक्षिण पूर्व एशियाई देशों की सेवा करते हैं।

टेक अरबपतियों को 'सुपर ऐप' का विचार पसंद है लेकिन नियामक अनिश्चित हैं।

मस्क ने ट्विटर के अधिग्रहण के सौदे पर हस्ताक्षर करने के तुरंत बाद वीचैट के समान ऐप बनाने का विचार रखा।

मई में मियामी में ऑल-इन समिट 2022 में, टेस्ला के सीईओ ने ट्विटर के लिए वीचैट को 'वास्तव में एक उत्कृष्ट ऐप' और 'एक अच्छा मॉडल' के रूप में सराहा। उन्होंने दर्शकों से कहा 'हमारे पास ऐसा कुछ नहीं है' और चीन के बाहर के बाजारों में 'ऐसा ऐप वास्तव में उपयोगी होगा'।

उसके में पहली मुलाकात जून में ट्विटर कर्मचारियों के साथ, WeChat फिर से सामने आया। 'आप मूल रूप से चीन में वीचैट पर रहते हैं,' मस्क ने अपने भविष्य के कर्मचारियों से कहा। 'अगर हम इसे ट्विटर के साथ फिर से बना सकते हैं, तो हम एक बड़ी सफलता प्राप्त करेंगे।'

मस्क वीचैट का अनुकरण करने की कोशिश करने वाले पहले तकनीकी अरबपति नहीं हैं। मार्च 2019 में, मार्क जुकरबर्ग एक साक्षात्कार में कहा वह फेसबुक उपयोगकर्ताओं को सार्वजनिक साझाकरण से दूर ले जाना चाहता है और अधिक निजी बातचीत की ओर ले जाना चाहता है - 2010 की शुरुआत में वीचैट द्वारा शुरू की गई एक विशेषता जब इसे पहली बार मैसेजिंग ऐप के रूप में लॉन्च किया गया था।

हालाँकि, पश्चिमी देशों में सुपर ऐप मॉडल को दोहराना मुश्किल हो सकता है। में एक अध्ययन अप्रैल में प्रकाशित ऐप्स पर, एक मार्केट रिसर्च फर्म, इनसाइडर इंटेलिजेंस, ने WeChat की सफलता को दो कारकों के लिए जिम्मेदार ठहराया: 2010 की शुरुआत में चीन में स्मार्टफोन के स्वामित्व का टेकऑफ़ और एक नियामक वातावरण जो WeChat को इसके तहत हजारों 'मिनी ऐप्स' को एकीकृत करने की अनुमति देता है। छतरी। यू.एस. या यूरोप में कोई भी शर्त मौजूद नहीं है, जहां स्मार्टफोन अपनाने की चरम सीमा है और सख्त एंटीट्रस्ट कानून किसी भी कंपनी को सभी मोबाइल ऐप के लिए वन-स्टॉप-शॉप बनने से रोक सकते हैं।