बॉक्स के बाहर मत सोचो। जाओ बॉक्स खरीदारी। एक के बाद एक प्रयास करते रहें जब तक कि आपको वह नहीं मिल जाता जो आपकी सोच को उत्प्रेरित करता है। एक अच्छा बक्सा हाईवे पर लेन मार्कर की तरह होता है। यह एक बाधा है जो मुक्त करती है। -दान और चिप हीथ, मेड टू स्टिक: क्यों कुछ विचार जीवित रहते हैं और अन्य मर जाते हैं
नाटकीय परिवर्तन के इस समय में, जहां उद्यमशीलता का परिदृश्य लगातार बदल रहा है, बड़े और धीमे, छोटे और फुर्तीले लोगों के साथ प्रतिस्पर्धा नहीं कर सकते। लेकिन छोटा और फुर्तीला होना इसकी चुनौतियों के बिना नहीं है। आपको यह पता लगाने की आवश्यकता होगी कि अपनी रैखिक मानसिकता की प्रकृति को कैसे बदला जाए, जिससे आप अपने आप को घातीय पैमाने पर सोच सकें। आपको बदलाव लाने वाली तकनीकों और उपकरणों को भी समझना होगा। सबसे महत्वपूर्ण, हालांकि, आपको नवाचार की पहेली को हल करना होगा। विशेष रूप से, इस तरह का नवाचार अक्सर एक दूसरे के विचारों और कार्यों को लगातार बढ़ाने से आता है। यदि आप केवल अपनी कंपनी के भीतर से नवाचार पर निर्भर हैं, तो आप मर चुके हैं। प्रतिस्पर्धी बने रहने के लिए आपको भीड़ का दोहन करना चाहिए।
शायद दुनिया की सबसे नवोन्मेषी कंपनी, Google के पास आठ नवाचार सिद्धांत हैं जो उनकी रणनीति को नियंत्रित करते हैं। निस्संदेह, ये नियम एक घातीय उद्यमी के रूप में आपकी सफलता के मूल हैं। मेरा सुझाव है कि आप उन्हें अपनी दीवार पर लिखें, उन्हें अपने अगले स्टार्टअप विचार के लिए फ़िल्टर के रूप में उपयोग करें, लेकिन सबसे बढ़कर, उन्हें अनदेखा न करें- वे उपलब्ध सबसे शक्तिशाली नवाचार टर्बो बूस्ट प्रदान करते हैं। आइए एक त्वरित नज़र डालें:
1. उपयोगकर्ता पर ध्यान दें।
ग्राहक-केंद्रित व्यवसायों के निर्माण के महत्व के उदाहरणों की तलाश करते समय हमें लैरी पेज और रिचर्ड ब्रैनसन से आगे देखने की जरूरत नहीं है। यही कारण है कि वर्जिन अटलांटिक पहली एयरलाइन थी जिसने मुफ्त सीट-बैक टीवी, जहाज पर मालिश, एक जहाज पर कॉकटेल लाउंज, एक कांच के नीचे वाला विमान और सबसे हाल ही में स्टैंड-अप कॉमेडियन की पेशकश की थी। जब तक आप ग्राहक-केंद्रित नहीं होते, ब्रैनसन बताते हैं, आप कुछ अद्भुत बनाने में सक्षम हो सकते हैं, लेकिन आप जीवित नहीं रहेंगे। यह हर छोटे विवरण को सही करने के बारे में है।
2. ओपन जीतेगा।
अत्यधिक मात्रा में संज्ञानात्मक अधिशेष के साथ एक हाइपरकनेक्टेड दुनिया में, अपने आप को खोलना और भीड़ को एक दूसरे के विचारों पर निर्माण करने में मदद करने की अनुमति देना महत्वपूर्ण है। यह बड़ी, रैखिक कंपनियों की विपरीत रणनीति है, जिनकी पुरानी दुनिया की संरचना और प्रक्रियाएं नए उत्पादों को तेजी से पेश करने की उनकी क्षमता को सीमित करती हैं। बंद दरवाजे के डिजाइन सत्र और पर्दे के पीछे की मार्केटिंग चालों के बजाय, आप जो कुछ भी करते हैं वह पारदर्शी और खुला होना चाहिए।
3. विचार हर जगह से आते हैं।
घातीय उद्यमियों के लिए यह संपूर्ण क्राउडसोर्सिंग क्षेत्र इतना महत्वपूर्ण क्यों है? क्राउडसोर्सिंग आपको अविश्वसनीय विचार, अंतर्दृष्टि, उत्पाद और सेवाएं प्रदान कर सकती है। न्यूयॉर्क टाइम्स स्तंभकार थॉमस फ्रीडमैन ने इसे इस तरह रखा: अब आपके पास विचार की एक चिंगारी है। आप इसे डिजाइन करने के लिए ताइवान में एक डिजाइनर प्राप्त कर सकते हैं। आप चीन में निर्मित प्रोटोटाइप प्राप्त कर सकते हैं। वियतनाम में आप इसे बड़े पैमाने पर उत्पादित कर सकते हैं। फ्रीलांसर पर वे आपका बैक ऑफिस, आपका लोगो आदि कर सकते हैं। मेरा मतलब है, वास्तव में - अब आप कुछ हज़ार डॉलर के साथ एक कमरे में बैठे एक व्यक्ति हो सकते हैं और क्रेडिट कार्ड के पीछे आप एक मल्टीमिलियन-डॉलर की कंपनी बना सकते हैं।
4. बड़ा सोचो, छोटा शुरू करो।
छोटे से शुरू करने का लाभ यह है कि यह शुरुआती विफलताओं के नुकसान को कम करता है। फिर, जब आपका कोई छोटा सा प्रयोग जोर पकड़ता है, तो आपके पास अपने द्वारा निर्मित गति को भुनाने के लिए ऊर्जा और संसाधन होते हैं। आप पहले दिन एक कंपनी शुरू कर सकते हैं जो एक छोटे समूह को प्रभावित करती है, लेकिन एक दशक में एक अरब लोगों को सकारात्मक रूप से प्रभावित करने का लक्ष्य रखती है।
5. असफल होने में कभी असफल न हों।
पागल विचारों को आज़माने का मतलब है विशेषज्ञ की राय को आगे बढ़ाना और बड़े जोखिम उठाना। इसका मतलब है असफल होने से डरना नहीं। क्योंकि तुम असफल हो जाओगे। बोल्ड होने का मार्ग विफलता के साथ प्रशस्त होता है, और इसका मतलब है कि जोखिम को संभालने और उससे सीखने के लिए एक रणनीति तैयार करना। तीव्र पुनरावृत्ति का महत्व: बार-बार विफल होना, तेजी से विफल होना और आगे विफल होना।
6. जल्दी लॉन्च करें और पुनरावृति करें।
लीन स्टार्टअप का पूरा सिद्धांत इसी विचार पर आधारित है। एक उद्यमी के रूप में आपके पास ऐसा करने की विलासिता है। चपलता-अर्थात, चपलता-बड़े और रैखिक के खिलाफ एक प्रमुख भेदभाव है। अपने विचारों को तेजी से दोहराने में कभी भी असफल न हों।
7. एक मंच बनो, सभी नावों को तैरो।
अरबों डॉलर का मूल्यांकन प्राप्त करने वाली सबसे सफल कंपनियों को देखें… AirBnb, Uber, Instagram। पूंजी-गहन व्यवसायों को बढ़ाने के बारे में हमारा मानना था कि वे सब कुछ के विपरीत हैं। बीसवीं शताब्दी के अधिकांश समय में, ऐसे व्यवसायों को बढ़ाने के लिए बड़े पैमाने पर निवेश और समय की आवश्यकता थी। कार्यबल को जोड़ना, इमारतों का निर्माण करना, बड़े पैमाने पर नए उत्पाद सूट विकसित करना - कोई आश्चर्य नहीं कि कार्यान्वयन रणनीतियाँ वर्षों से दशकों तक फैली हुई हैं। ये नई कंपनियां प्लेटफॉर्म प्ले हैं। तुम्हारा है?
8. बात बनाओ।
शायद सबसे महत्वपूर्ण, क्या वह कंपनी है जिसे आप बड़े पैमाने पर परिवर्तनकारी उद्देश्य पर बना रहे हैं? जब चलना मुश्किल हो जाता है, तो क्या आप आगे बढ़ेंगे या हार मान लेंगे? आगे बढ़ने के लिए जुनून मौलिक है। सिंगुलैरिटी यूनिवर्सिटी के संस्थापक सम्मेलन में दिए गए एक त्वरित भाषण में, लैरी पेज कुछ उपस्थित लोगों के सामने खड़े हुए और कहा: मेरे पास एक बहुत ही सरल मीट्रिक है जिसका मैं उपयोग करता हूं: क्या आप किसी ऐसी चीज़ पर काम कर रहे हैं जो दुनिया को बदल सकती है? हाँ या ना? 99.99999 प्रतिशत लोगों का जवाब नहीं है। मुझे लगता है कि हमें दुनिया को बदलने के लिए लोगों को प्रशिक्षित करने की जरूरत है।
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जबकि निम्नलिखित सिद्धांत Google की मूल सूची में नहीं है, मैं इसे नौवें प्रिंसिपल के रूप में जोड़ने का प्रस्ताव देना चाहता हूं। मेरी राय में, जैसा कि Google की कार्रवाइयों से प्रमाणित है, यह उनकी सूची को पूरा करता है:
9. डेटा संचालित बनें।
आज सबसे सफल स्टार्टअप डेटा संचालित हैं। वे सब कुछ मापते हैं और निर्णय लेने के लिए उस डेटा का विश्लेषण करने में मदद करने के लिए मशीन लर्निंग और एल्गोरिदम का उपयोग करते हैं।
हम निरंतर नवाचार के युग में रहते हैं। व्यवसाय चलाने वाले किसी भी व्यक्ति के लिए- और यह स्टार्टअप और विरासत कंपनियों दोनों के लिए जाता है- विकल्प कम हैं: या तो स्वयं को नया करें या कोई और करेगा।
स्टीवन कोटलर . के सबसे अधिक बिकने वाले लेखक हैं प्रचुरता तथा सुपरमैन का उदय . उसकी किताब, बोल्ड: हाउ टू गो बिग, मेक बैंक, और बेटर द वर्ल्ड , जो दुनिया की सबसे बड़ी समस्याओं और दुनिया के सबसे बड़े व्यवसायों के बीच की कड़ी की खोज करता है, 23 फरवरी को पेपरबैक में है।
