उबेर के सीईओ दारा खोस्रोशाही 6 नवंबर, 2019 को न्यूयॉर्क शहर में 2019 न्यूयॉर्क टाइम्स डीलबुक सम्मेलन में मंच पर बोलते हैं।द न्यूयॉर्क टाइम्स के लिए माइकल कोहेन / गेटी इमेजेज़ 2019 टेक आईपीओ दृश्य तेजी से अवसर की भूमि से एक हॉरर शो में विकसित हो रहा है। इस सप्ताह अकेले, उबर के शेयर, वर्ष की शुरुआत में सबसे अधिक प्रचारित आईपीओ, सोमवार को निराशाजनक तीसरी तिमाही की आय रिपोर्ट के एक-दो पंच के कारण 10% से अधिक गिर गया और इसके आईपीओ लॉक-अप की समाप्ति बुधवार की अवधि (जिसका अर्थ है कि शुरुआती निवेशकों और कर्मचारियों को अपनी होल्डिंग को डंप करने की अनुमति दी गई थी, जिससे बाजार में शेयर आपूर्ति की बाढ़ आ गई)।
उबेर के पहले से ही बीमार सार्वजनिक बाजार के प्रदर्शन के शीर्ष पर स्टॉक गिर गया- गुरुवार की सुबह शेयर की कीमत 27 डॉलर के रिकॉर्ड निचले स्तर पर पहुंच गई, जो मई में अपने आईपीओ मूल्य से 40% कम थी।
लेकिन उबेर के सीईओ दारा खोस्रोशाही ने निराश निवेशकों के सामने एक बहादुर चेहरा रखना चुना है। पर बोलते हुए न्यूयॉर्क समय बुधवार को न्यूयॉर्क शहर में डीलबुक सम्मेलन, खोस्रोशाही ने उबेर के नाटकीय स्टॉक गिरावट के लिए आंतरिक समस्याओं के बजाय प्रतिकूल बाजार माहौल को जिम्मेदार ठहराया।
उन्होंने कहा कि तेजी से अनिश्चित दुनिया में राजस्व वृद्धि और मुनाफे के मूल्य का मौलिक पुनर्मूल्यांकन हुआ है। और मुझे लगता है कि सार्वजनिक बाजारों में अज्ञात और उच्च जोखिम के लिए भूख अभी कम हुई है और इसके परिणाम हैं।
शायद उसके पास एक बिंदु है। आखिरकार, उबेर एकमात्र आईपीओ कंपनी नहीं है जिसने टेक यूनिकॉर्न के खिलाफ बाजार के बढ़ते संदेह से प्रभावित किया है।
मार्च में अपने आईपीओ के बाद से इसके राइड-शेयरिंग पीयर, Lyft ने स्टॉक क्रैश को उतना ही बड़ा देखा है, जिसका मूल्य 40% कम है। के शेयर Pinterest , इस साल एक और गर्मागर्म आईपीओ देखा गया, जो पिछले हफ्ते उम्मीद से भी बदतर तीसरी तिमाही की आय पर 20% गिर गया, अन्यथा अच्छे समग्र मेट्रिक्स के बावजूद।
इस माहौल में, हमें अपनी प्रतिस्पर्धा के खिलाफ फायदा हुआ है, खोस्रोशाही ने कहा, और साथ ही ... सफलता के लिए बाधा और बाजार की मांग अधिक है। [इन चीजों] में से एक महान है, उनमें से एक कठिन है, लेकिन मुझे लगता है कि यह हमें प्रदर्शन करने के लिए मजबूर करेगा।
तीसरी तिमाही में उबर को 1.2 अरब डॉलर का घाटा हुआ। लेकिन खोस्रोशाही ने तर्क दिया कि कंपनी को विकास की अपनी मौजूदा गति से जल्द ही लाभप्रदता तक पहुंचना चाहिए।
हमारे राइड-शेयर व्यवसाय में, पिछली दो तिमाहियों में, हमारी राजस्व वृद्धि का 80% EBITDA (ब्याज, कर, मूल्यह्रास और परिशोधन से पहले की कमाई) में चला गया। इसलिए जब मैं अगले दो वर्षों को देखता हूं, तो मैं राजस्व वृद्धि में $ 8 बिलियन करूंगा और मुझे इसमें से लगभग 3 बिलियन डॉलर की जरूरत है [लाभप्रदता के लिए], उन्होंने समझाया, जो लगभग 38% प्रवाह के माध्यम से है। और मैंने सिर्फ दो तिमाहियों में 80% प्रवाह का प्रदर्शन किया। तो, आपको वास्तव में गणित करना है, और गणित काम करता है।
